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niconico為這些原創(chuàng)作者創(chuàng)造了機(jī)會(huì),綜述甚至也成為了動(dòng)畫業(yè)界理解消費(fèi)者的一個(gè)重要渠道,到底什么樣的動(dòng)畫和作品才是這些年輕人真正想要的。
但這并不能推論說,人和網(wǎng)游是沒有商業(yè)模式的,火鍋店服裝店是沒有商業(yè)模式的。那就是,遼足有多少人賺到錢,和一個(gè)行業(yè)有沒有商業(yè)模式是兩回事。
其他賺到錢的段子號(hào)不勝枚數(shù),泰達(dá)就不一一列舉了。辨析:綜述最后再提一下,不算是錯(cuò)誤,但是基本的邏輯上有一個(gè)誤區(qū)。那么短視頻創(chuàng)業(yè)者在爭取這部分業(yè)務(wù)方面,人和相對于傳統(tǒng)的制片公司、人和廣告公司有什么優(yōu)勢呢?有三點(diǎn):短視頻創(chuàng)業(yè)者自己有發(fā)布渠道,就算粉絲不多影響不大,但也比完全沒有渠道的傳統(tǒng)制片公司要強(qiáng);就算企業(yè)沒有發(fā)布的計(jì)劃,但是短視頻創(chuàng)業(yè)者長期對外發(fā)布自己的內(nèi)容,在知名度上甚至要比一些很專業(yè)的機(jī)構(gòu)要強(qiáng),還經(jīng)常會(huì)有一些客戶通過自媒體渠道主動(dòng)聯(lián)系上來;短視頻創(chuàng)業(yè)者更多的只是把制作服務(wù)視作一種創(chuàng)業(yè)的“補(bǔ)貼”,所以不追求很高的利潤率,往往在成本上有優(yōu)勢。
你去做一個(gè)有充分驗(yàn)證過商業(yè)模式的領(lǐng)域去創(chuàng)業(yè),遼足比如你做一個(gè)手游網(wǎng)游,遼足有10%的機(jī)會(huì)賺到錢嗎?不要說互聯(lián)網(wǎng)這些新興領(lǐng)域,你去開個(gè)火鍋店、服裝店,有10%的成功率嗎?我相信你身邊肯定有朋友試過做這種小生意,你會(huì)有答案的。如果賣的不是知識(shí)而是漢堡、泰達(dá)衣服、泰達(dá)化妝品,賣假貨是要負(fù)法律責(zé)任的,但是光天化日之下把這些假知識(shí)拿出來標(biāo)價(jià)賣,好像沒什么人管,這讓人很遺憾。
但是在視頻制作這個(gè)業(yè)務(wù)上,綜述市場需求是很旺盛的。
當(dāng)然,人和不是說冷門的東西就一定沒機(jī)會(huì),人和但是鼓勵(lì)大家去做熱門、需求旺盛的東西,肯定算不上是什么錯(cuò)誤吧?錯(cuò)誤之2作為一個(gè)內(nèi)容產(chǎn)品,它的獲利方式大概就3種,第一種叫做廣告,第二種叫做電商,第三種叫做知識(shí)付費(fèi)。不過,遼足百度這次可不是單純來刷存在感的,而是帶著赤裸裸的目的來的,這得從百度新推的站長平臺(tái)VIP俱樂部說起,先上圖吧。
而進(jìn)入VIP之后享受的特權(quán)如圖所示,泰達(dá)從認(rèn)證站點(diǎn)到VIP1,再到未開放的VIP2、VIP3,可謂層級分明,權(quán)益也是隨層級倍增倍差的。document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、綜述電商、站長,掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼,定期抽大獎(jiǎng)。
不過,人和這其實(shí)是個(gè)很搞笑的事情。對于廣大站長(部分資質(zhì)夠進(jìn)VIP俱樂部的自媒體也算)來說,遼足這幾乎是一個(gè)被設(shè)定好的必選題——要么交錢跟著我玩,要么出局。
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