來(lái)源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)中心  更新時(shí)間：2024-12-27 05:27:32

---

　　但是，季后將采局兩錦標(biāo)這種“一窩蜂”的做法未必是好事。

對(duì)于許多經(jīng)驗(yàn)豐富，賽或勝制賽閱歷精彩，技術(shù)過(guò)硬的老員工來(lái)說(shuō)，自由人可能意味著有了更多的可能。各種傳出的裁員消息從滴滴彌漫到樂(lè)視、取球蘑菇街、暴風(fēng)魔鏡等企業(yè)，今年再到華為、貝貝網(wǎng)等企業(yè)。

總的來(lái)說(shuō)，參賽自由職業(yè)顧名思義即不屬于任何組織的人，也就是替自己打工的人。加之經(jīng)濟(jì)下行、季后將采局兩錦標(biāo)缺乏保障，季后將采局兩錦標(biāo)加之裁員潮頻頻出現(xiàn)，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，裁員更多是源自外界的競(jìng)爭(zhēng)壓力與狼性文化的機(jī)制效應(yīng)，但對(duì)于企業(yè)中的個(gè)體而言，加深了人們對(duì)于未來(lái)不確定性的焦慮，人們需要更多的收入模式來(lái)確保安全感。美國(guó)《連線》雜志資深編輯杰夫•豪在他著名的《眾包》里指出，賽或勝制賽以前在各個(gè)領(lǐng)域里，賽或勝制賽不同層次的精英或者專業(yè)人士，占據(jù)了行業(yè)的話語(yǔ)權(quán)和決定權(quán)。

它需要高度自律來(lái)確保自身未來(lái)更長(zhǎng)遠(yuǎn)的自由并且要自負(fù)盈虧，取球因此它的持續(xù)性與未來(lái)性讓人焦慮。自由職業(yè)者發(fā)展到后來(lái)，參賽可能也將走上合伙創(chuàng)業(yè)之路。

該該公司聯(lián)合創(chuàng)始人杰伊·夏皮羅表示很多人來(lái)這里是因?yàn)橛刑囟ǖ募寄?，季后將采局兩錦標(biāo)服務(wù)于特定的項(xiàng)目，項(xiàng)目結(jié)束后大家各奔東西。

這也在某種程度上推動(dòng)著企業(yè)制度變革，賽或勝制賽驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的效率提升。而這一屆90后不行，取球也是無(wú)可奈何的事情，但是萬(wàn)一運(yùn)氣好，下一屆又回暖了呢。

正是在這種形勢(shì)下，參賽以馬佳佳、參賽陳安妮為代表的90后創(chuàng)業(yè)者憑借個(gè)性標(biāo)簽的光環(huán)加持，在資本熱捧和媒體聚焦的助推下，成為眾多人眼中“集美貌與智慧于一體”的男神女神。一方面獲得了充足的資金支持，季后將采局兩錦標(biāo)不必為了商業(yè)利潤(rùn)急于求成，能把更多的時(shí)間放在打磨商品上。

想要在殘酷的商業(yè)世界中讓企業(yè)生存下去，賽或勝制賽不是僅僅靠販賣(mài)夢(mèng)想的炒作噱頭就可以支撐的，90后們更應(yīng)該回歸商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)。創(chuàng)業(yè)潮火熱的時(shí)候，取球輿論導(dǎo)向幾乎是統(tǒng)一的贊美歌，取球這就無(wú)法逃離背后推手的作用，尤其是投資人和媒體，前者樂(lè)忠于會(huì)講故事的團(tuán)體，通過(guò)包裝才能找到合適的接盤(pán)俠，而后者本身就偏向于找90后的熱點(diǎn)，而且這也極其符合大眾創(chuàng)業(yè)的正確方向。