來源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓中心  更新時間：2024-12-27 14:56:32

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　　拿一個活動來說，個舟編簡單說下流程：個舟編　　第一步：老板首先會跟你敲定KPI，包括但不限于日均或峰值訂單數(shù)、客單價、ROI、留存等;　　第二步：拿到KPI首先做的就是策劃方案想文案;　　第三步：如果有新的頁面和產(chǎn)品需求，就畫Demo理邏輯給到產(chǎn)品關(guān)聯(lián)到設(shè)計和開發(fā)資源;　　第四步：同步定好招商的規(guī)則和目標給到行業(yè)同學;　　第五步：通?；顒拥膐wner也作為項目經(jīng)理的角色，接下來就是跟進度→審質(zhì)量→反饋，直到完成最后驗收;　　第六步：活動上線后，需要實時關(guān)注各項數(shù)據(jù)指標，流量、轉(zhuǎn)化、銷量，對應(yīng)到相應(yīng)環(huán)節(jié)做優(yōu)化，如文案、圖片的優(yōu)化、商品排序調(diào)整、紅包發(fā)放監(jiān)控等;　　第七步：活動結(jié)束后，保證恢復常態(tài)運營，接下來就是根據(jù)數(shù)據(jù)做復盤分析，提煉優(yōu)缺點，為下一次活動贊經(jīng)驗。

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然而...... 虎撲體育申請上市的證券交易所的是上海主板......拜托，譯器華大基因凈利潤過億的申報的也只是創(chuàng)業(yè)板、譯器創(chuàng)業(yè)板、創(chuàng)業(yè)板，虎撲體育申報的竟然是上海主板。而按目前IPO審核速度，個舟編2017年審核500家是大概率事件。公司擁有中國訪問量最大的體育垂直網(wǎng)站——“虎撲體育網(wǎng)”，改造以及國內(nèi)最富影響力的體育類移動客戶端——“虎撲體育移動客戶端”。

而且虎撲體育報告期凈利潤數(shù)額就不穩(wěn)定，為方2013年1,307萬元，2014年大幅下降至461萬元。根據(jù)招股說明書披露，譯器虎撲體育2013~2015年財務(wù)數(shù)據(jù)如下：譯器  這里數(shù)據(jù)最扎眼的是扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤，2013年、2014年、2015年分別為1,829萬元、461萬元、1,307萬元，3年累計才3,597萬元，勉強符合3年累計3,000萬凈利潤的要求。

 2015年7月，個舟編虎撲體育估值16億元。

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