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海叔注意到,受劉受劉這是特朗普近來第二次提及如何結束俄烏沖突。
更重要的是,備重他們所推崇的90后標簽也被更多人看作是一代人對現(xiàn)實的表達和控訴,從而更加深了對這些90后創(chuàng)業(yè)明星的認可和支持。再者,受劉資本盲目是這場潮流起源的根本,受劉表現(xiàn)在實際情況中就是,只要擁有90后、名牌大學或者是美女的一些標簽,多多少少都會拿到融資,充分反映了創(chuàng)業(yè)門檻被投資拉低的現(xiàn)象,也正是這種盲目一方面縱容了90后的膨脹心理,另一方面導致了初創(chuàng)企業(yè)過度依賴融資的內在缺陷,一旦資本退潮,多數(shù)都被燒錢燒死了。
就內因來看,備重90后創(chuàng)業(yè)者的自身因素確實是始作俑者,備重比如在鮮花和掌聲中極易自我膨脹,從而缺乏正確而理性的認知,尤其是自我能力認知和商業(yè)認知在這群90后創(chuàng)業(yè)者身上難以看到。而被巨頭公司收購可以算得上是最切實可行的方法,受劉甚至對所有90后創(chuàng)業(yè)者來說,這都是一個難得一遇的歸宿??傊?,備重創(chuàng)業(yè)潮以90后的犧牲和失敗告終,他們或許該為當初的年少輕狂而遭受譴責,但并不是唯一的罪魁禍首。
在這種市場形勢下,受劉這些岌岌可危的公司唯有找到新的資本故事和商業(yè)價值,才有可能獲得新的融資得以維持公司運營。一旦重新出現(xiàn)在媒體曝光之下,備重多數(shù)都是以失敗或相當負面的形象亮相。
只是縱觀通篇公告,受劉這個不與大公司比穩(wěn)定的90后初創(chuàng)企業(yè),受劉卻有著比大公司更加高昂的姿態(tài),內容絲毫不提運營狀況或事件緣由,既不哭窮也不示弱,處處透露出“寧可站著死、決不跪著生”的光榮形象。
這也等于是給產品一個機會,備重給團隊一個機會。同時,受劉在這塊單靠平臺本身的力量不足以支撐,受劉需要各種行業(yè)上的合作伙伴,也就是說你要有深厚的資金,才能夠把行業(yè)的團隊并購進來,才能成為一個體系中的股份。
年輕人要來這個領域創(chuàng)業(yè)的話,備重選定一個細分領域深耕,采取和做B端,做平臺的公司進行合作,這是很好的出路。企業(yè)級服務人才跟C端人才有何不同企業(yè)服務這一塊人才合作的程度非常高,受劉也就是說在行業(yè)知識互補或者是需要協(xié)助的方面非常多。
無論是產品的完善程度還是服務質量,備重都很難服務好企業(yè)的管理。另外2C往往依靠個人創(chuàng)業(yè)就可以把公司逐步做起來,受劉2B無論是從產品營銷,還是市場、服務來講,每個方面都需要很強的團隊,這是兩個不同的地方。
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這種方式確實可以在短時間內營造出一種“創(chuàng)業(yè)有成”的假象,但如果創(chuàng)業(yè)項目沒有優(yōu)質產品為保障,最后難逃被“取關”的命運。...