來源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)中心  更新時間：2025-03-18 15:20:07

---

哈火箭哈火箭　　（三）加快存量設(shè)備評估診斷和項目儲備。

“開放人才市場”會發(fā)布公司短期任務(wù)式的需求，登庫一些任務(wù)僅招募內(nèi)部員工，另一些只對通過驗證的自由工作者開放。退返這種短期與階段性以及項目型的人才需求也完全可以由企業(yè)搭建平臺來解決。

它是一個有門檻的職業(yè)，再負(fù)總分未來持續(xù)性依然讓人焦慮而與全員雇傭，再負(fù)總分場地辦公的模式不一樣的是，自由職業(yè)者也更像羅胖所說的U盤式生存：“自帶信息，不裝系統(tǒng)，隨時插拔，自由協(xié)作”。另一方面許多傳統(tǒng)行業(yè)都在面臨新興科技行業(yè)的顛覆，勇士人們在思考：勇士假如這個行業(yè)衰落或者企業(yè)倒閉了，我還可以去哪兒?我的價值如何獲得提升?年輕化與裁員潮：中年專業(yè)人士離開組織成為自由人或成為趨勢另一方面我們看到，當(dāng)前許多企業(yè)與行業(yè)尤其是科技互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的員工普遍是趨向年輕化，百度平均年齡大致是27歲，阿里與騰訊平均年齡28左右，我們不禁要思考，未來那些上了年紀(jì)但是依然不是在公司中高層管理層或者企業(yè)骨干專家一列的人才，未來很可能會陷入一種留或者不留的兩難困境。有業(yè)內(nèi)人士指出，哈火箭在未來3—5年內(nèi)，中國的共享經(jīng)濟會達到全球第一。

登庫說的就是這種信息與資源的不對稱的現(xiàn)象。其實說到底，退返自由職業(yè)者本身是一種創(chuàng)業(yè)，只不過更加低成本化與輕模式化

此文由正千網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)編輯，再負(fù)總分轉(zhuǎn)載請注明出處。

步驟三：勇士后臺功能開發(fā)，勇士后臺主要是起到管理網(wǎng)站的內(nèi)容信息作用，有了一個后臺就可以進行方便的更新產(chǎn)品，發(fā)布文章及招聘內(nèi)容信息的維護，開發(fā)語言一般有ASP.NETPHP等，當(dāng)切圖好的靜態(tài)頁面給到后臺開發(fā)人員后，就用DW等軟件進行后臺代碼的開發(fā)接入，開發(fā)完后就可以進行測試加資料上線了。加之經(jīng)濟下行、哈火箭缺乏保障，哈火箭加之裁員潮頻頻出現(xiàn)，對于企業(yè)來說，裁員更多是源自外界的競爭壓力與狼性文化的機制效應(yīng)，但對于企業(yè)中的個體而言，加深了人們對于未來不確定性的焦慮，人們需要更多的收入模式來確保安全感。

美國《連線》雜志資深編輯杰夫•豪在他著名的《眾包》里指出，登庫以前在各個領(lǐng)域里，登庫不同層次的精英或者專業(yè)人士，占據(jù)了行業(yè)的話語權(quán)和決定權(quán)。它需要高度自律來確保自身未來更長遠(yuǎn)的自由并且要自負(fù)盈虧，退返因此它的持續(xù)性與未來性讓人焦慮。

自由職業(yè)者發(fā)展到后來，再負(fù)總分可能也將走上合伙創(chuàng)業(yè)之路。該該公司聯(lián)合創(chuàng)始人杰伊·夏皮羅表示很多人來這里是因為有特定的技能，勇士服務(wù)于特定的項目，項目結(jié)束后大家各奔東西。