News show
早前,秦俊清秦俊看到有朋友在轉(zhuǎn)發(fā)一篇吳曉波先生評(píng)論“短視頻”的文章,標(biāo)題是《吳曉波:短視頻泡沫今年可能破滅》,嚇得我趕緊點(diǎn)開看了看。
所以,杰闞劇信機(jī)杰為膠片百度今天放出取消新聞源這個(gè)大招來(lái)怒刷存在感,實(shí)在是在內(nèi)容領(lǐng)域無(wú)招可用只能拼老底了。所以,諜戰(zhàn)要說(shuō)百度不是“套路王”,諜戰(zhàn)你能信?曉楓說(shuō),游走在科技與人文之間,新浪創(chuàng)事記、虎嗅、百度百家、砍柴網(wǎng)、搜狐、艾瑞、品途等專欄作者,聯(lián)系請(qǐng)加個(gè)人微信angaoeng。
從PC時(shí)代的鳳凰淪落到新媒體時(shí)代的“落湯雞”,仰開百度太需要存在感來(lái)證明自己并不落伍并沒被淘汰了,仰開所以百度從推出百度百家,再到推出升級(jí)版百家號(hào),火急火燎、雷聲轟轟地在移動(dòng)端折騰了半天。悲劇的是,戲?qū)W習(xí)洗百度還是不受新媒體人待見,只能眼看著今日頭條、UC訂閱號(hào)等新媒體平臺(tái)呼嘯前進(jìn),差距愈來(lái)愈大,流量越分越散。這可能也算是百度高明的地方,秦俊清秦俊這些雞肋的小站、秦俊清秦俊自媒體站圈太多了影響用戶體驗(yàn)、降低粘性,索性趁機(jī)清理門戶,只把那些“優(yōu)質(zhì)”站點(diǎn)籠絡(luò)過(guò)來(lái)就行了。
換個(gè)問(wèn)法,杰闞劇信機(jī)杰為膠片新媒體時(shí)代,杰闞劇信機(jī)杰為膠片什么最重要?流量嗎?粉絲嗎?分發(fā)平臺(tái)嗎?內(nèi)容生產(chǎn)能力嗎?這些似乎都很重要,但要說(shuō)最重要的——我認(rèn)為其實(shí)是注意力,新媒體時(shí)代的信息太冗余太碎片了,對(duì)注意力的爭(zhēng)奪才是關(guān)鍵。取消新聞源到底有多大影響?是不是真意味著某時(shí)代的結(jié)束、諜戰(zhàn)某時(shí)代的開始?是不是真意味著這是一場(chǎng)要革掉很多人命的運(yùn)動(dòng)?為了更清晰地闡述觀點(diǎn),諜戰(zhàn)我們不妨來(lái)看看取消新聞源可能會(huì)影響哪幾類群體。
百度取消新聞源制度的消息可謂一石激起千層浪,仰開鋪天蓋地的新聞報(bào)道翻來(lái)覆去就那幾句話,仰開你粘貼我?guī)拙?,我copy你幾句,估計(jì)連你旁邊的貓都看煩了吧。
那些權(quán)重低、戲?qū)W習(xí)洗內(nèi)容時(shí)效性和質(zhì)量相對(duì)較差的小站點(diǎn)、戲?qū)W習(xí)洗自媒體站點(diǎn),很可能會(huì)被K掉,比如筆者的一個(gè)不成熟小站前段時(shí)間就被百度K掉了,這個(gè)過(guò)程其實(shí)已經(jīng)進(jìn)行了一段時(shí)間了,只不過(guò)這次取消新聞源的動(dòng)作更大更狠一些,但即使不取消新聞源,很多小站依然還是會(huì)慢慢被淘汰掉。我們來(lái)聊點(diǎn)不一樣的,秦俊清秦俊說(shuō)點(diǎn)“真話”。
很簡(jiǎn)單,杰闞劇信機(jī)杰為膠片既然百度搞了這么個(gè)篩選機(jī)制,篩選掉誰(shuí)就成為關(guān)鍵了。百度取消新聞源制度的消息可謂一石激起千層浪,諜戰(zhàn)鋪天蓋地的新聞報(bào)道翻來(lái)覆去就那幾句話,諜戰(zhàn)你粘貼我?guī)拙洌襝opy你幾句,估計(jì)連你旁邊的貓都看煩了吧。
百度以及百度們的套路,仰開你真看懂了?現(xiàn)在是新媒體時(shí)代了,這個(gè)大家都知道。公關(guān)公司和部分企業(yè)PR之所以受沖擊,戲?qū)W習(xí)洗是和筆者剛提到的第一類群體可能被篩選掉緊密相關(guān)的,戲?qū)W習(xí)洗問(wèn)題是——即便以新聞源收錄為考核指標(biāo),有點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)和追求的公司都會(huì)對(duì)收錄站點(diǎn)有要求吧,比如,要求新浪、網(wǎng)易、鳳凰這樣的門戶,以及類似環(huán)球網(wǎng)、中國(guó)新聞網(wǎng)、和訊這樣的主流媒體,再不濟(jì)也得要求品途、百度百家這樣的吧!難不成收錄要求會(huì)低到什么建站廳、大名網(wǎng)這樣土的不行、根本沒聽說(shuō)過(guò)的網(wǎng)站?如果真是這樣的,那我只能說(shuō),活該受影響……第三類,時(shí)效性差的傳統(tǒng)媒體,這類媒體已經(jīng)被唱衰了好幾年了。
News
在1893年和1894年,我們謹(jǐn)慎的處理這些破敗企業(yè)的各項(xiàng)事務(wù),其中很多得以繼續(xù)經(jīng)營(yíng)。...
項(xiàng)羽為什么沒有做好?第一,利益分配不對(duì),功勞是自己的,錯(cuò)誤是部下的,這樣的分配方式不可能有團(tuán)隊(duì)。...
時(shí)至今日,或?qū)殡S著禮物說(shuō)前路渺茫的現(xiàn)狀,似乎等于給這個(gè)風(fēng)口最終畫上一個(gè)句號(hào)。...