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《新蝙蝠俠》于2022年上映,后賽火箭后賽火箭影片的票房和口碑不錯,全球總票房高達7.72億美元
想想也是,杜神就像互聯(lián)網(wǎng)圈都在講屌絲經(jīng)濟已死一樣,杜神把那些“優(yōu)質(zhì)”的、用戶體驗好的圈住了,他們的身份感、認同歸屬感也強,支付意愿更強不是?至于后期怎么收費、怎么分成,還不是好商量?第二類,公關(guān)公司以及部分企業(yè)PR,這算是捆在一條線上的群體。document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、分勇電商、站長,掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼,定期抽大獎。
那些權(quán)重低、士勝內(nèi)容時效性和質(zhì)量相對較差的小站點、士勝自媒體站點,很可能會被K掉,比如筆者的一個不成熟小站前段時間就被百度K掉了,這個過程其實已經(jīng)進行了一段時間了,只不過這次取消新聞源的動作更大更狠一些,但即使不取消新聞源,很多小站依然還是會慢慢被淘汰掉。不錯,后賽火箭百度這次又是來刷存在感的,這是第一層套路。對于廣大站長(部分資質(zhì)夠進VIP俱樂部的自媒體也算)來說,杜神這幾乎是一個被設定好的必選題——要么交錢跟著我玩,要么出局。
悲劇的是,分勇百度還是不受新媒體人待見,只能眼看著今日頭條、UC訂閱號等新媒體平臺呼嘯前進,差距愈來愈大,流量越分越散。而進入VIP之后享受的特權(quán)如圖所示,士勝從認證站點到VIP1,再到未開放的VIP2、VIP3,可謂層級分明,權(quán)益也是隨層級倍增倍差的。
這可能也算是百度高明的地方,后賽火箭這些雞肋的小站、后賽火箭自媒體站圈太多了影響用戶體驗、降低粘性,索性趁機清理門戶,只把那些“優(yōu)質(zhì)”站點籠絡過來就行了。
我突然有種感覺,杜神現(xiàn)在風生水起的這些客戶端,杜神為了搶奪地盤下血本扶持自媒體,等養(yǎng)肥了,保不準也可能會收費吧,畢竟——推薦是流量的保證,這是一個博弈的過程。不在VIP的站點,分勇內(nèi)容優(yōu)質(zhì),可以被展示到時效性中;而VIP垂類開放,是針對優(yōu)質(zhì)的原創(chuàng)時效性站點,我們將會給到VIP服務,主要看內(nèi)容是否優(yōu)質(zhì)了。
(1)取消新聞源,士勝對百度來說是件好事。同時也建議您用自己的人寫高質(zhì)量文章,后賽火箭因為自己對自己的產(chǎn)品(業(yè)務)會更了解。
問:杜神如何在松松軟文里選擇優(yōu)質(zhì)網(wǎng)站發(fā)布?答:杜神大網(wǎng)站、品牌網(wǎng)站、在加上高質(zhì)量的內(nèi)容,都有機會進入百度優(yōu)質(zhì)展示結(jié)果中,可繼續(xù)參考松松軟文里面的“新聞源”一欄并熟悉使用各大工具來發(fā)現(xiàn)ASM的投放效果,分勇以及關(guān)鍵詞競爭熱度分析等,這里建議大家使用蟬大師ASM量化托管工具。
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