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PDD刪除《逆水寒》千萬(wàn)級(jí)帳號(hào) 官方哭了:我們錯(cuò)了

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來(lái)源:隨州市企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)中心  更新時(shí)間:2025-03-15 00:59:47

  此后,刪水寒刪水寒趙應(yīng)黔便經(jīng)常邀約三人一起吃飯喝酒,熟絡(luò)后趙應(yīng)黔以拜年拜節(jié)的名義向熊德威送禮、送錢,最后到送干股。

2016年,除逆鄉(xiāng)村旅游直接投資3000億元,除逆預(yù)計(jì)2017年,鄉(xiāng)村旅游投資將達(dá)到5000億元,鄉(xiāng)村旅游資源開(kāi)發(fā)已成為旅游產(chǎn)業(yè)在多元投資、產(chǎn)品創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)鏈融合最為活躍的領(lǐng)域之一。運(yùn)營(yíng)的核心資源是人,千萬(wàn)人聚集的兩個(gè)要素是利益和價(jià)值觀,千萬(wàn)但核心還是利益,價(jià)值觀只是吸引人群、促進(jìn)人與人之間關(guān)系的潤(rùn)滑劑,“情懷終究需要充值”,只有在鄉(xiāng)村有了比較好的收益,才可能獲得可持續(xù)發(fā)展的空間,才能吸引到優(yōu)秀的運(yùn)營(yíng)人才,進(jìn)而才有可能形成鄉(xiāng)村旅游的良性發(fā)展。

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document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、號(hào)官電商、站長(zhǎng),掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼,定期抽大獎(jiǎng)。4、刪水寒以民宿業(yè)主為代表的鄉(xiāng)村創(chuàng)客精英化模式實(shí)際上進(jìn)入門檻較高、不容易復(fù)制。在后續(xù)的《當(dāng)我們談?wù)撪l(xiāng)村旅游的時(shí)候,除逆我們?cè)谡勈裁?》(下)中,除逆筆者將試圖基于場(chǎng)地—內(nèi)容—消費(fèi)者三元要素的消費(fèi)場(chǎng)景體系來(lái)探討如何在鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)過(guò)程中進(jìn)行資源判斷、產(chǎn)品生態(tài)構(gòu)建以及輕重資產(chǎn)搭配,進(jìn)而在多個(gè)方面提升效率,乃至實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)的良性循環(huán)。

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  從管理學(xué)角度來(lái)講,千萬(wàn)核心問(wèn)題在“效率”。如果將1986年中國(guó)第一家農(nóng)家樂(lè)“徐家大院”在成都的誕生作為鄉(xiāng)村旅游的“創(chuàng)世紀(jì)”的話,號(hào)官三十年后的中國(guó)鄉(xiāng)村旅游則已經(jīng)發(fā)生了脫胎換骨般的變化。

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 這兩個(gè)故事,刪水寒盡管其意圖各有不同,刪水寒但都說(shuō)明了鄉(xiāng)村旅游的一個(gè)基本邏輯:某種角度而言,鄉(xiāng)村旅游的興起是城市化發(fā)展的必然結(jié)果!一方面,鄉(xiāng)村旅游的消費(fèi)需求具有鮮明的時(shí)代特征:城市居民想擺脫緊張的節(jié)奏,遠(yuǎn)離霧霾彌漫的城市、擁擠的街道、狹窄的居住空間和不安全的食品;另一方面,精神上又追求修身養(yǎng)性、返璞歸真的文化傳統(tǒng),“鄉(xiāng)愁”在東西方均具有顯著的普世價(jià)值,這是決定鄉(xiāng)村旅游有著巨大發(fā)展前景的經(jīng)濟(jì)和人文基礎(chǔ)。

傳統(tǒng)的項(xiàng)目規(guī)劃、除逆投資和運(yùn)營(yíng)模式已經(jīng)越來(lái)越無(wú)法適應(yīng)排浪式消費(fèi)帶來(lái)的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)、除逆?zhèn)€性化消費(fèi)帶來(lái)的產(chǎn)品細(xì)分以及日益多元化的市場(chǎng)環(huán)境,對(duì)于鄉(xiāng)村旅游開(kāi)發(fā)運(yùn)用企業(yè)而言,如何處理好輕、重資產(chǎn)的平衡關(guān)系,如何合理設(shè)計(jì)投資運(yùn)營(yíng)體系,如何面對(duì)市場(chǎng)需求的變化和產(chǎn)品、服務(wù)快速迭代,這些新的趨勢(shì)顯然已經(jīng)對(duì)企業(yè)的管理架構(gòu)、組織體系和人力資源提出了更高的要求。做事情是要先思考,千萬(wàn)但不要糾結(jié)在選擇,如果實(shí)在想不清楚也不用糾結(jié),先去做,試試看,或許就有思路了。

嘚瑟地說(shuō),號(hào)官我牽頭做過(guò)幾個(gè)項(xiàng)目,號(hào)官經(jīng)歷從無(wú)到有再到優(yōu)化的整個(gè)過(guò)程,我不是單一負(fù)責(zé)一個(gè)版塊,不是日復(fù)一日重復(fù)性的工作,而是負(fù)責(zé)整個(gè)頻道,從招商、選品、內(nèi)容、推廣、跟進(jìn)產(chǎn)品功能和項(xiàng)目進(jìn)度到分析數(shù)據(jù)不斷優(yōu)化,我有充分的主動(dòng)權(quán)。因?yàn)槲以谟脩暨\(yùn)營(yíng)部,刪水寒所以我沒(méi)有接觸太多的BD、商家運(yùn)營(yíng)或類目運(yùn)營(yíng)的工作,不懂就沒(méi)有發(fā)言權(quán),所以容我只講講我做過(guò)的那些事。

二、除逆作為運(yùn)營(yíng),除逆我學(xué)會(huì)了啥?1、我做過(guò)什么都說(shuō)阿里運(yùn)營(yíng)很牛,我曾跟同事戲言:“在阿里做運(yùn)營(yíng)算什么,我在阿里的創(chuàng)業(yè)公司做運(yùn)營(yíng)呢!”那時(shí)候單純傲嬌,也被老板洗腦,覺(jué)得自己不想在大公司做一顆螺絲釘,覺(jué)得在創(chuàng)業(yè)公司學(xué)得多做得多會(huì)得多。數(shù)據(jù)分析真的非常重要,千萬(wàn)從哪幾個(gè)角度分析,千萬(wàn)需要哪些指標(biāo),不同指標(biāo)間如何橫向縱向?qū)Ρ确治觯瑪?shù)據(jù)的變化代表什么,背后的原因是什么,有哪些改進(jìn)的舉措。

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