來源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)中心  更新時(shí)間：2025-03-15 00:44:26

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　　作為一名做原創(chuàng)設(shè)計(jì)、北京北京面料和做工都屬于優(yōu)質(zhì)男裝的天貓商家，去年雙11當(dāng)天，天貓創(chuàng)造了912億的交易額。

也就是說，家籍患各個(gè)領(lǐng)域被一個(gè)群體壟斷的業(yè)務(wù)，家籍患在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，將被許多個(gè)體依賴輸出各自的專業(yè)內(nèi)容與技能并占有龐大的粉絲、形成獨(dú)特話語權(quán)繼而顛覆這些傳統(tǒng)組織，這個(gè)世界的許多領(lǐng)域?qū)⒉辉儆稍緜鹘y(tǒng)的群體人壟斷或者控制。這樣一來，醫(yī)院醫(yī)療未來可能驅(qū)使企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的更加彈性化，醫(yī)院醫(yī)療突破地域、行業(yè)或者專業(yè)等因素的限制，更加靈活的獲取所取的專業(yè)人才，因?yàn)楦鄬I(yè)性的外腦智慧可以幫助企業(yè)獲取更多的優(yōu)質(zhì)資源甚至突破某個(gè)固有瓶頸與短板。

與此同時(shí)，試點(diǎn)私人旅行策劃師等新奇有趣的工作也正吸引著年輕人加入自由職業(yè)者的行列。一方面當(dāng)前經(jīng)濟(jì)與市場環(huán)境下的創(chuàng)業(yè)意味著要承擔(dān)巨大的風(fēng)險(xiǎn)，國際供服對于一部分人來說，國際供服放棄了依附一個(gè)組織的資源和約束，當(dāng)這個(gè)群體依賴它們本身的資源與天賦以及經(jīng)驗(yàn)去整合資源釋放潛能，自由人可能會(huì)成為另一種選擇。但在線下，為外務(wù)國內(nèi)地域資源極度不平衡，為外務(wù)包括農(nóng)村與城市的人才與就業(yè)資源、一線城市與三四線城市的需求和供給的不平衡，勞動(dòng)力、技術(shù)、資源不平衡。

面對充滿不確定性的未來，北京以自身的能力擁抱這種更為自由化的職業(yè)模式顯然有更好的反脆弱性。中國當(dāng)前的環(huán)境也具備共享經(jīng)濟(jì)生存和發(fā)展的土壤根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，家籍患2025年全球共享經(jīng)濟(jì)的市場規(guī)模將達(dá)到3,350億美金，年均復(fù)合增長率達(dá)到36%。

這是一種全新的人力資源模式，醫(yī)院醫(yī)療不是以崗位來定位人才，而是以任務(wù)來收攏人才。

這個(gè)世界的許多領(lǐng)域?qū)⒂蓧艛嘧呦蜷_放羅納德.科斯曾經(jīng)對企業(yè)的價(jià)值進(jìn)行過解釋：試點(diǎn)在一個(gè)完全開放的勞動(dòng)市場，試點(diǎn)人們可以互簽合約，出賣自己的勞動(dòng)力，同時(shí)購買他人的勞動(dòng)。“輕癥患者不去醫(yī)院，國際供服他們會(huì)打開手機(jī)APP，咨詢自己的家庭醫(yī)生。

以5000元的保額為例，為外務(wù)“這是我們通過大數(shù)據(jù)分析、人物畫像，與對整個(gè)人群的分析后，得出一年用于門診報(bào)銷的用藥量，差不多在3000-5000塊錢之間。”而在就醫(yī)控費(fèi)的過程中，北京則由微醫(yī)提供的責(zé)任醫(yī)生來嚴(yán)格把控，以免濫用藥的發(fā)生。

眾安保險(xiǎn)健康險(xiǎn)事業(yè)部總經(jīng)理劉海姣告訴36氪，家籍患解決了最根本的支付問題，也就在很大程度上，推動(dòng)了家庭醫(yī)生政策以及分級(jí)診療制度的建立。微醫(yī)董事長兼CEO廖杰遠(yuǎn)表示，醫(yī)院醫(yī)療從醫(yī)療服務(wù)方的接入來看，醫(yī)院醫(yī)療已經(jīng)初具規(guī)模，今年的主要目標(biāo)就是對接更多支付方，與各地醫(yī)保與各個(gè)商保公司進(jìn)行深度合作。