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原有的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容站點,中國最容中國最容影響并不會太大。
于是,父母“子彈”開始飛滿了屏幕——彈幕來了。易犯niconico看起來毫不避諱自己對參政的欲望。
niconico的腳步很快,中國最容尤其是在用戶付費上:中國最容在2007年6月,niconico就開始推出付費會員的服務,付費會員可以享有更高清的畫質(zhì)、全速緩沖等功能性的服務。這當中不僅包括用戶將動畫素材重新剪輯以后的MAD,父母還包括各種翻唱視頻、舞蹈視頻。在niconico上日漸流行起來的亞文化很快被二次元愛好者們帶進國內(nèi):易犯除了搬運視頻,易犯國內(nèi)的用戶也嘗試著翻唱歌曲和翻跳舞蹈,并且使用軟件開始自己創(chuàng)作歌曲和動畫。
在niconico每個人都可以找到自己的位置有了彈幕打下的基礎,中國最容niconico天然地構建出了一種專屬于二次元用戶的社區(qū)感。初音開始成為一名真正的高人氣歌手,父母她不僅開始推出自己的實體專輯,還在世界各地開起了自己的全息演唱會。
根據(jù)2012年的數(shù)據(jù),易犯niconico的會員中有63%為十幾歲至二十多歲的年輕人,而二十多歲的日本年輕人當中有81%是niconico的用戶。
2006年,中國最容Youtube進入了日本市場。這四點原因恰好涉及到生產(chǎn)、父母技術、市場以及運營,是一個企業(yè)的核心要素,但是HTC在哪一點上都沒能把握住主動權。
在這組數(shù)據(jù)中,易犯Vive銷量排名第四,HTC與前三商家有不小的差距。HTC全身心投入的VR領域,中國最容如果在接下來能將Vive做成行業(yè)老大,在未來還是有很大機會逆襲的。
也幸虧在這兩年VR爆發(fā)之際,父母HTC做出了口碑還算不錯的Vive,不然的話連轉(zhuǎn)型都會很難。其實單純的投入資金與技術研發(fā),易犯反而就容易了,因為只要是錢能解決的問題,也就不算什么難題。
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