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2009年5月,仿制仿制畢勝先發(fā)了一個(gè)內(nèi)測(cè)版賣鞋,起名叫樂淘族,上線一周,收入就超過玩具。
失敗的因素中,年前因?yàn)槭袌?chǎng)需求、資金短缺、團(tuán)隊(duì)問題是最為突出的導(dǎo)致失敗的因素。不過仔細(xì)剖析原因可以發(fā)現(xiàn),啥要?jiǎng)?chuàng)業(yè)潮的失敗是在所難免,啥要它所呈現(xiàn)的失敗也并不是完全由這批90后創(chuàng)業(yè)者導(dǎo)致,所以也就不能單純的說,這是90后創(chuàng)業(yè)的失敗,而更多的是多方主體作用的結(jié)果。
甚至不得不說,仿制90后的個(gè)性標(biāo)簽甚至被所謂的創(chuàng)業(yè)明星帶壞了。我們看到短短一年之內(nèi),年前禮物說、一起唱、神奇百貨等新晉公司,在其創(chuàng)始人的90后明星光環(huán)下,皆輕而易舉地進(jìn)行了千萬級(jí)別的融資,一時(shí)風(fēng)頭盡顯。至于融資,啥要由于90后創(chuàng)業(yè)標(biāo)簽的價(jià)值或許已經(jīng)被接連不斷的負(fù)面新聞消耗,啥要所以再融資對(duì)不占任何優(yōu)勢(shì)的90后創(chuàng)業(yè)者來說,已著實(shí)困難,尤其是資本寒冬尚未度過,謹(jǐn)小慎微成了眾多投資者的統(tǒng)一態(tài)度。
比如曾經(jīng)以“童顏巨乳”“高考狀元”和“性解放者”為標(biāo)簽的馬佳佳,仿制她的泡否科技僅維持不到一年就關(guān)門大吉,仿制王凱歆的神奇百貨也是如此,而歷經(jīng)三輪融資、商業(yè)模式更為成熟的一起唱,去年年初就陷入資金鏈斷裂的困境,甚至直言連全體員工一個(gè)月的工資都發(fā)不起。天下熙熙攘攘,年前皆利來利往,年前正是看到了這群所謂的創(chuàng)業(yè)明星在90后人群中的引領(lǐng)作用,更多的資本開始尋求和押注90后創(chuàng)業(yè)者的未來,他們甚至是不關(guān)心產(chǎn)品或者商業(yè)模式。
這主要是因?yàn)楸姸?0后初創(chuàng)企業(yè)在發(fā)展之初,啥要就被帶上了商業(yè)炒作的舞臺(tái),啥要甚至大部分公司還未形成清晰的商業(yè)模式,其用戶也是在創(chuàng)始人的知名度影響下發(fā)展的,可以說可能并沒有找到市場(chǎng)的硬性需求,依賴開源節(jié)流可能支撐不到公司盈利的時(shí)候。
又或者通過炒作個(gè)性標(biāo)簽獲得的成就過于耀眼,仿制使他們難以放棄這一更簡(jiǎn)單的成功道路,仿制以至于妄圖通過個(gè)人影響力帶動(dòng)整個(gè)公司的運(yùn)營,這是更致命的錯(cuò)誤。還有另外一種人,年前他們從來不清楚自己的狀況,不知道自己生意的盈虧。
但當(dāng)我冷靜下來,啥要認(rèn)識(shí)到我被拒絕是我對(duì)問題評(píng)估不正確,我確實(shí)真正感受到了自己的愚蠢。坦然的接受自己的現(xiàn)實(shí)狀況,仿制面對(duì)事實(shí),不要逃避。
4去創(chuàng)新,年前但不要拘泥于形式競(jìng)爭(zhēng)促使企業(yè)去思考,誰想的最好或者誰最有創(chuàng)造力。我的石油公司最初是俄亥俄州的一個(gè)合伙企業(yè),啥要之后發(fā)展成集團(tuán)公司。
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