來(lái)源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)中心  更新時(shí)間：2025-03-07 04:09:07

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　　有人說(shuō)，黃有好黃有好俏江南之所以會(huì)淪落到今天的地步，完全是因?yàn)楹唾Y本聯(lián)姻，仿佛張?zhí)m當(dāng)初能夠拒絕投資，就能保住俏江南。

而從2009年到2014年，光享過(guò)分4年多的時(shí)間也不過(guò)8家公司轉(zhuǎn)板成功。而為了規(guī)避借殼紅線，樂(lè)本拉卡拉更是使出了渾身解數(shù)，十八般武藝齊上陣。

感情不能將就，欲主義傾上市的方式也不能。 西藏旅游(600749，黃有好SH)收購(gòu)拉卡拉是一次“蛇吞象”資本運(yùn)作：黃有好對(duì)西藏旅游而言，是一次重大資產(chǎn)重組，連主營(yíng)帶第一大股東，全部發(fā)生了重大變更;對(duì)拉卡拉而言，這更是一次標(biāo)準(zhǔn)的、完完全全的借殼上市行為。(詳見(jiàn)：光享過(guò)分市值故事|借殼詭道)事情發(fā)生在借殼新規(guī)之前，當(dāng)時(shí)認(rèn)定借殼的標(biāo)準(zhǔn)還只有總資產(chǎn)和實(shí)控人兩個(gè)，配套融資的限制也和現(xiàn)在不同。

識(shí)時(shí)務(wù)者已經(jīng)有動(dòng)作了——放棄備胎，樂(lè)本躺在愛(ài)豆的臂彎里，不將就。回頭看，欲主義傾還是老老實(shí)實(shí)得IPO更踏實(shí)，玩套路總是提心吊膽的。

如果說(shuō)這只是猜測(cè)，黃有好接下來(lái)的例子就很明確了

光享過(guò)分投資機(jī)構(gòu)們?cè)缫呀?jīng)對(duì)90后創(chuàng)業(yè)公司的稱為從小甜甜改成了牛夫人。以樂(lè)視生態(tài)免費(fèi)日為例，樂(lè)本我們能夠在創(chuàng)意廣告門戶和新聞?wù)究吹降氖撬绾瓮ㄟ^(guò)硬件免費(fèi)噱頭賣掉20.2億的會(huì)員，樂(lè)本但是它對(duì)活動(dòng)的包裝方式如果不去做具體的分析，你是不會(huì)知道買會(huì)員“0元”送硬件之外的，爆款秒殺、返券、抽獎(jiǎng)、用券減價(jià)四個(gè)活動(dòng)包裝場(chǎng)景。

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