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我之前說過,佩德佩德人生的第一次,總有著特殊的意義。
這種模式對于企業(yè)來說,羅獨(dú)即高效快速,也節(jié)約了管理、人工與時(shí)間成本。當(dāng)前中國的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展越來越快,造總分各種新的移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的研發(fā)引進(jìn)、造總分各種商業(yè)模式崛起,平臺跨地域連接線上線下的能力不亞于美國,移動互聯(lián)網(wǎng)的普及、許多擁有數(shù)億用戶的互聯(lián)網(wǎng)平臺在數(shù)據(jù)開放性與觸達(dá)供需兩端、連接海量粉絲與用戶平臺體量基礎(chǔ)已在。
我們看到不久前關(guān)于“華為清理34歲以上老員工”風(fēng)波事件以及此前關(guān)于《深圳兩套房面臨失業(yè)中年財(cái)務(wù)危機(jī)引發(fā)家庭悲劇》的文章的文章可知窺知,球切從當(dāng)前科技互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來看,球切老員工普遍其實(shí)存在一種焦慮,有經(jīng)驗(yàn)有能力的老員工身陷中年危機(jī)未來也可能成為一種常態(tài),那么可能會有幾種出路,要么跳槽做中高層管理,要么創(chuàng)業(yè)或者單干做自由職業(yè)者。因此,爾西總有很多成功的專業(yè)人士因?yàn)榉N種原因離開職場,而離開之后,未必都會選擇創(chuàng)業(yè)。通過互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容平臺、斯拉知識付費(fèi)平臺或者共享平臺,斯拉你可以靈活地出售時(shí)間、技能和金錢,獲取收益與打造自身的圈子人脈、個(gè)人品牌與影響力的機(jī)會。
“開放人才市場”會發(fā)布公司短期任務(wù)式的需求,維亞一些任務(wù)僅招募內(nèi)部員工,另一些只對通過驗(yàn)證的自由工作者開放。晉級這種短期與階段性以及項(xiàng)目型的人才需求也完全可以由企業(yè)搭建平臺來解決。
它是一個(gè)有門檻的職業(yè),佩德未來持續(xù)性依然讓人焦慮而與全員雇傭,佩德場地辦公的模式不一樣的是,自由職業(yè)者也更像羅胖所說的U盤式生存:“自帶信息,不裝系統(tǒng),隨時(shí)插拔,自由協(xié)作”。
另一方面許多傳統(tǒng)行業(yè)都在面臨新興科技行業(yè)的顛覆,羅獨(dú)人們在思考:羅獨(dú)假如這個(gè)行業(yè)衰落或者企業(yè)倒閉了,我還可以去哪兒?我的價(jià)值如何獲得提升?年輕化與裁員潮:中年專業(yè)人士離開組織成為自由人或成為趨勢另一方面我們看到,當(dāng)前許多企業(yè)與行業(yè)尤其是科技互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的員工普遍是趨向年輕化,百度平均年齡大致是27歲,阿里與騰訊平均年齡28左右,我們不禁要思考,未來那些上了年紀(jì)但是依然不是在公司中高層管理層或者企業(yè)骨干專家一列的人才,未來很可能會陷入一種留或者不留的兩難困境。就像有的少兒編程課程,造總分在教scratch類似的圖形化編程軟件,東西是很好,設(shè)計(jì)出來的課程體系,可以學(xué)五年的scratch。
在線教育真正的競品也是游戲和娛樂,球切因?yàn)閷W(xué)生所投入的精力才是你最寶貴的資源。在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代里,爾西學(xué)生在一個(gè)平臺學(xué)習(xí)的最初體驗(yàn)決定了是否最終會持續(xù)在這個(gè)平臺上投入自己的精力和金錢。
但是也有人認(rèn)為,斯拉在線教育現(xiàn)在正像學(xué)區(qū)房一樣悄無聲息地成為家長們比拼財(cái)富的賽場,甚至是加速著貧富分化。誤區(qū)一:維亞在線教育就是要減少學(xué)習(xí)所需時(shí)間對于學(xué)習(xí)的態(tài)度,有兩種觀點(diǎn)。
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