來源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)中心  更新時間：2025-03-07 15:16:10

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　　 　　網(wǎng)易科技記者輾轉(zhuǎn)聯(lián)系上了友友用車的投資人王剛，雄性笑出雄性笑出對方表示自己并不清楚狀況，具體要“問問CEO”。

2B并不需要砸很多的錢，荷爾哈哈你只要把產(chǎn)品做好，客戶能夠感受到你的價值，口碑就起來了。2C往往想出一個創(chuàng)意，蒙超抓住一個點，很小的項目可以把它做大。

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像一些標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用，荷爾哈哈像OA、CRM、HR這一塊，都難以做到很高的收費，這也是在企業(yè)級市場難以實現(xiàn)盈利的重要原因。舉個例子，蒙超有的C端業(yè)務(wù)，把它做起來以后，換CEO或者換創(chuàng)使人，可能影響都不是很大，但是2B這一塊幾乎不可能。

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但中國的企業(yè)各自為政，房腹肌需求、運營特點、發(fā)展規(guī)模、運行方式上往往有很大的差異。你要讓用戶參與進來，雄性笑出讓他們有事可做。

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