來源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)中心  更新時(shí)間：2025-03-09 07:13:08

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　　常見問題解答：尼克年還能舉尼克年還能舉　　問：尼克年還能舉尼克年還能舉松松軟文頻道里的新聞源還能用嗎?　　答：能，百度的人已經(jīng)給了明確答復(fù)：原來老的、優(yōu)質(zhì)的新聞源站，會(huì)直接進(jìn)入VIP俱樂部，影響并不會(huì)太大，所以這些站的搜索展示結(jié)果基本不變。

這些由用戶創(chuàng)作的視頻內(nèi)容進(jìn)一步加強(qiáng)了niconico二次元社區(qū)的氛圍，不信從而讓niconico在全世界所有的視頻網(wǎng)站中都顯得獨(dú)一無二。從第一屆的800名觀眾到去年的18000名觀眾，大師BML目前已經(jīng)成為了B站一年一度最大的線下盛會(huì)。

niconico在中國最主要的效仿者嗶哩嗶哩(B站)就曾在2016年宣稱擁有超過1億活躍用戶，賽今賽事以及超過100萬的活躍UP主。相比之下，行對(duì)國內(nèi)的A、B站在會(huì)員付費(fèi)的問題上顯得十分小心翼翼——B站去年宣告推出的付費(fèi)會(huì)員“大會(huì)員制度”目前也名存實(shí)亡。document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、尼克年還能舉電商、站長，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎(jiǎng)。

這些連鎖效應(yīng)帶動(dòng)了亞文化的繁榮，不信niconico也自然成為了世界最早的二次元亞文化相關(guān)視頻的發(fā)源地。使用者只要在軟件里輸入旋律和歌詞，大師就可以讓這個(gè)聲音甜美的虛擬歌手來為自己“演唱”合成歌曲。

要理解它如何一步一步改造了我們的生活，賽今賽事也許“彈幕”這個(gè)概念會(huì)是一個(gè)不錯(cuò)的開始

而當(dāng)用戶面對(duì)UI界面的時(shí)候，行對(duì)他們也有同樣的需求，他們希望按鈕和控件能夠像這些日常的設(shè)計(jì)一樣，易于被感知，操控。不過，尼克年還能舉百度這次可不是單純來刷存在感的，而是帶著赤裸裸的目的來的，這得從百度新推的站長平臺(tái)VIP俱樂部說起，先上圖吧。

悲劇的是，不信百度還是不受新媒體人待見，只能眼看著今日頭條、UC訂閱號(hào)等新媒體平臺(tái)呼嘯前進(jìn)，差距愈來愈大，流量越分越散。那些權(quán)重低、大師內(nèi)容時(shí)效性和質(zhì)量相對(duì)較差的小站點(diǎn)、大師自媒體站點(diǎn)，很可能會(huì)被K掉，比如筆者的一個(gè)不成熟小站前段時(shí)間就被百度K掉了，這個(gè)過程其實(shí)已經(jīng)進(jìn)行了一段時(shí)間了，只不過這次取消新聞源的動(dòng)作更大更狠一些，但即使不取消新聞源，很多小站依然還是會(huì)慢慢被淘汰掉。

這可能也算是百度高明的地方，賽今賽事這些雞肋的小站、賽今賽事自媒體站圈太多了影響用戶體驗(yàn)、降低粘性，索性趁機(jī)清理門戶，只把那些“優(yōu)質(zhì)”站點(diǎn)籠絡(luò)過來就行了。想想也是，行對(duì)就像互聯(lián)網(wǎng)圈都在講屌絲經(jīng)濟(jì)已死一樣，行對(duì)把那些“優(yōu)質(zhì)”的、用戶體驗(yàn)好的圈住了，他們的身份感、認(rèn)同歸屬感也強(qiáng)，支付意愿更強(qiáng)不是?至于后期怎么收費(fèi)、怎么分成，還不是好商量?第二類，公關(guān)公司以及部分企業(yè)PR，這算是捆在一條線上的群體。