來源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)中心  更新時(shí)間：2025-03-06 13:41:52

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　　曾剛強(qiáng)調(diào)，猛龍猛龍近幾年蘇州在消費(fèi)、服務(wù)業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型上成果明顯，完善了城市的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

但是今天說講述的5個(gè)思路是不同的，替補(bǔ)替補(bǔ)內(nèi)容決定設(shè)計(jì)，留白，故事都和這種填鴨式的廣告不是一個(gè)路子。它會(huì)讓人覺得有趣，林書良機(jī)感到驚訝，這通常都是通過視覺、文字的搭配組合來呈現(xiàn)。

說起來，豪迎或成杜蕾斯的廣告文案是相當(dāng)值得學(xué)習(xí)的：豪迎或成《可能是最污的頂尖創(chuàng)意，杜蕾斯2016年微博文案盤點(diǎn)》2、用視覺呈現(xiàn)故事 故事可以成為一個(gè)廣告的優(yōu)質(zhì)載體。特別是線上廣告，上位你應(yīng)該留下鏈接，讓用戶點(diǎn)擊。Hydroflask就是這樣來呈現(xiàn)的，奇兵而它在不同渠道展示產(chǎn)品的時(shí)候是通過一致的色彩來實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)的。

優(yōu)秀的標(biāo)題文案簡(jiǎn)短、猛龍直觀，能夠直接引導(dǎo)用戶執(zhí)行某些操作。替補(bǔ)替補(bǔ)感官刺激始終是體驗(yàn)的重點(diǎn)。

但是不論它所帶來的是哪種操作，林書良機(jī)它都是用戶在期待之下的自發(fā)行為。

通常廣告位所預(yù)留的空間就不大，豪迎或成容錯(cuò)率并不高，而借助這小小的一塊地方，你只有一次機(jī)會(huì)去打動(dòng)你的目標(biāo)用戶。平常一家公司大量裁員，上位費(fèi)盡心思以“末位淘汰”粉飾太平，他們普遍認(rèn)同“欺人”總比“自欺”好得多。

但是這套路放在90后創(chuàng)業(yè)潮的時(shí)間上會(huì)有大批資本愿意買賬，奇兵而現(xiàn)在潮流勇退、奇兵資本寒冬，90后創(chuàng)業(yè)公司究竟還剩什么實(shí)力支撐起他們這股矯情勁呢?從前兩年的90后創(chuàng)業(yè)狂潮中的一路鮮花掌聲，到如今的不溫不火，不生不死，這是否預(yù)示著90后創(chuàng)業(yè)潮以集體失敗而告終?90后群體曾經(jīng)是時(shí)勢(shì)造就的創(chuàng)業(yè)英雄實(shí)際上，90后創(chuàng)業(yè)高潮僅持續(xù)了不到一年，就陸陸續(xù)續(xù)地被負(fù)面消息打得頭破血流。90后明星創(chuàng)業(yè)公司為何多以失敗告終?那么，猛龍從現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域來看，猛龍90后創(chuàng)業(yè)確實(shí)是失敗了嗎?據(jù)深圳某大學(xué)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，自2010年入駐大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地的160個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，其中只有12家企業(yè)目前仍在運(yùn)營，其余的近百個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目都“夭折”了，創(chuàng)業(yè)成功率還不到5%。

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