來源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)中心  更新時(shí)間：2025-03-06 14:36:23

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若實(shí)際配置比例按23.5%~24%計(jì)算，中俄中俄對應(yīng)約有7854億元~9461億元的增量權(quán)益資產(chǎn)配置空間。

而被巨頭公司收購可以算得上是最切實(shí)可行的方法，陸戰(zhàn)甚至對所有90后創(chuàng)業(yè)者來說，這都是一個(gè)難得一遇的歸宿。總之，隊(duì)青島軍創(chuàng)業(yè)潮以90后的犧牲和失敗告終，他們或許該為當(dāng)初的年少輕狂而遭受譴責(zé)，但并不是唯一的罪魁禍?zhǔn)住?/p>

在這種市場形勢下，事競賽勝這些岌岌可危的公司唯有找到新的資本故事和商業(yè)價(jià)值，才有可能獲得新的融資得以維持公司運(yùn)營。一旦重新出現(xiàn)在媒體曝光之下，軍完多數(shù)都是以失敗或相當(dāng)負(fù)面的形象亮相。只是縱觀通篇公告，中俄這個(gè)不與大公司比穩(wěn)定的90后初創(chuàng)企業(yè)，中俄卻有著比大公司更加高昂的姿態(tài)，內(nèi)容絲毫不提運(yùn)營狀況或事件緣由，既不哭窮也不示弱，處處透露出“寧可站著死、決不跪著生”的光榮形象。

這也等于是給產(chǎn)品一個(gè)機(jī)會(huì)，陸戰(zhàn)給團(tuán)隊(duì)一個(gè)機(jī)會(huì)。時(shí)至今日，隊(duì)青島軍或?qū)殡S著禮物說前路渺茫的現(xiàn)狀，似乎等于給這個(gè)風(fēng)口最終畫上一個(gè)句號。

因此，事競賽勝對艱難度日的90后創(chuàng)業(yè)公司來說，在剩余價(jià)值的基礎(chǔ)上能賣則賣，可能是唯一的救命之法了。

比如渡鴉科技在被百度收購前，軍完最多只能憑借3款app搭上人工智能的潮流，軍完其產(chǎn)品的簡陋其實(shí)不足以支撐“智能”兩字，而現(xiàn)在有了百度的背后支持，不僅90后創(chuàng)始人真真切切地火了一把，而且對以技術(shù)研發(fā)為核心的公司來講，解除了不少后顧之憂。某新三板公司，中俄2015年初掛牌新三板，2015年6月開始做市。

公司股東不僅在融資市場上玩得轉(zhuǎn)，陸戰(zhàn)還為公司“玩”出了流動(dòng)性。就算成功進(jìn)行到這一步，隊(duì)青島軍那么拉高股價(jià)后如何出貨，也是個(gè)巨大的難題。

事競賽勝這家股本僅有8500萬的新三板公司就符合上述特征。在2016年IPO行情下，軍完該公司股價(jià)暴漲7倍，成為整個(gè)市場上最受關(guān)注的大牛股。