來源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓中心  更新時間：2025-03-04 11:03:24

---

　　在商業(yè)模式創(chuàng)新上也不斷生根發(fā)芽，最嚴資產(chǎn)資最嚴資產(chǎn)資例如Explorys，最嚴資產(chǎn)資最嚴資產(chǎn)資一家可以查看4000萬份美國患者病例的分析公司，在2015年4月被IBM收購，來加強其健康數(shù)據(jù)分析工作力度。

從一開始我們就要求管理者要清楚、銀行逾期準確地記錄每項收支。飛奔撲入一個新的賺錢領(lǐng)域，風險分類讓大鱷們吞噬一空的例子實在太多了。

標準不良創(chuàng)新往往是一個意外的發(fā)現(xiàn)或是市場需求的外來變化。當時，天即透分我投資了許多不同的行業(yè)，采礦場、鋼鐵廠、造紙廠、鐵釘廠以及其他的一些行業(yè)，很多我已經(jīng)記不清了。管產(chǎn)也絕不能在一個狹窄的領(lǐng)域投下全部財產(chǎn)。

經(jīng)過研究后，品穿我們的政策是不要讓投資的公司走向破產(chǎn)的那一步，申請破產(chǎn)管理需要付出高昂的代價，會使企業(yè)遭受損失。多年以后，最嚴資產(chǎn)資我覺得即使遭遇挫折也沒關(guān)系，只要謹慎、耐心地不斷努力，看似已經(jīng)走投無路，也能絕處逢生。

不止一次，銀行逾期我想到多年前，當我被銀行經(jīng)理拒絕后，我走出他的辦公室，很憤怒很沮喪，覺得經(jīng)理是針對我。

簡單地說，風險分類就是讓你的對手先亮出底牌，風險分類當他認為自己已經(jīng)占了上風的時候，你挑選出最好的一張牌—充滿革新精神、設(shè)計得近乎完美足以使對手退縮的產(chǎn)品。年輕人要來這個領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的話，標準不良選定一個細分領(lǐng)域深耕，采取和做B端，做平臺的公司進行合作，這是很好的出路。

企業(yè)級服務人才跟C端人才有何不同企業(yè)服務這一塊人才合作的程度非常高，天即透分也就是說在行業(yè)知識互補或者是需要協(xié)助的方面非常多。無論是產(chǎn)品的完善程度還是服務質(zhì)量，管產(chǎn)都很難服務好企業(yè)的管理。

另外2C往往依靠個人創(chuàng)業(yè)就可以把公司逐步做起來，品穿2B無論是從產(chǎn)品營銷，還是市場、服務來講，每個方面都需要很強的團隊，這是兩個不同的地方。如果是涉及到復雜的行業(yè)，最嚴資產(chǎn)資或者是細分領(lǐng)域的一些應用的話，BAT并不占優(yōu)勢。