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繼電影《怒潮》之后,盤點盤點馬浴柯再度執(zhí)導(dǎo)第二部電影《重生》,盤點盤點與他在《怒潮》合作的張家輝表示,當(dāng)時就從各方面感覺他不像是第一次做導(dǎo)演的人,而《重生》也讓大家看到了馬浴柯在犯罪類型上的新探索。
這一年,球星犬搶內(nèi)容創(chuàng)業(yè)春潮乍現(xiàn)、“千播大戰(zhàn)”捧紅無數(shù)素人;接過共享經(jīng)濟(jì)的接力棒,共享單車一次次刷新融資速度。徹底關(guān)閉或準(zhǔn)關(guān)閉項目多集中在電子商務(wù)、動緣梅本地生活、動緣梅社交、企業(yè)服務(wù)等領(lǐng)域;北上廣浙四地成為重災(zāi)區(qū),“死亡”項目中處于A輪及A輪前早期的比率高達(dá)98.60%。
根據(jù)鈦媒體TMTbase全球數(shù)據(jù)庫顯示,解之鏡1398家徹底關(guān)閉的創(chuàng)業(yè)公司中,解之鏡電子商務(wù)、本地生活、社交、企業(yè)服務(wù)、文化娛樂為重災(zāi)區(qū),關(guān)閉數(shù)量分別為218家、141家、134家、128家、123家。判斷一個項目是否“死亡”必須謹(jǐn)慎,西愛鈦媒體研究院將“死亡”定義為已經(jīng)徹底關(guān)閉的項目,西愛不包含那些正在轉(zhuǎn)型,或者瀕臨死亡以及被收購的項目。同時根據(jù)鈦媒體TMTBase全球數(shù)據(jù)庫,盤點在鈦媒體Pro專業(yè)版之前發(fā)布的《中國TMT一級市場創(chuàng)投白皮書》中,盤點我們已經(jīng)披露了一項統(tǒng)計,2016年,資本市場投資規(guī)模同比大幅度上升,增長超過42%,達(dá)到9054.47億美元;與之相反的是投資數(shù)量的大幅下滑也超過40%,這意味著市場總供應(yīng)資金量在增長,但早期投資已在放緩。
部分瀕臨死亡的項目,球星犬搶我們稱之為“準(zhǔn)關(guān)閉”項目,這部分項目數(shù)量還數(shù)倍于“徹底關(guān)閉”項目。根據(jù)鈦媒體TMTbase全球數(shù)據(jù)庫顯示,動緣梅1398家徹底關(guān)閉的創(chuàng)業(yè)公司中,動緣梅電子商務(wù)、本地生活、社交、企業(yè)服務(wù)、文化娛樂為重災(zāi)區(qū),關(guān)閉數(shù)量分別為218家、141家、134家、128家、123家。
(各領(lǐng)域關(guān)閉名單詳見報告第四部分)如果把時間播回到三年前,解之鏡電子商務(wù)、解之鏡O2O、社交、企業(yè)服務(wù)都正是資本的新寵,經(jīng)歷了36個月的“補(bǔ)貼——燒錢——數(shù)據(jù)——融資”循環(huán),卡位已經(jīng)基本形成,市場最終只容得下頭部的幾家公司。
經(jīng)歷了2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫和2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)后,西愛2016年再次劃下了泡沫和寒冬的韻腳。 在畢勝拋出那句“垂直電商是騙局”的驚世駭俗觀點的4個月后,盤點唯品會美國上市,2014年,垂直電商聚美優(yōu)品上市。
在畢勝看來,球星犬搶C2M(Customer-to-Manufactory,顧客到工廠)的模式是時候落地了。動緣梅 “能不能做一個專門賣鞋的電商網(wǎng)站?”畢勝心里不由得想起了美國的鞋類垂直電商網(wǎng)站Zappos。
一個電商老板喝醉后,解之鏡在微博上大罵畢勝,因為員工看了畢勝的演講視頻,第二天辭職了。市場上假貨充斥,西愛“我印象特別深,當(dāng)時周星弛的《長江7號》,那個七仔,我們跟正版合作要700多元,我們家門口地攤賣7塊多,一模一樣的。
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黃渤說這是一部極端的類型片,既簡單又復(fù)雜,在人生某個階段能碰到這部電影剛剛好,里面有很多人生感嘆、疑惑,就像人生出現(xiàn)故障的時候出現(xiàn)的使用說明,每個人是不同的機(jī)器和設(shè)備,每個人的一輩子就像捧著大瓷罐子往...