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徐崢導(dǎo)演坦言不論是高志壘在一次次跌倒中站起,摳腳摳腳還是在家人的支持下獲得力量,摳腳摳腳亦或是通過(guò)路路通將希望帶給更多外賣(mài)騎士,都是他在用不同于此前站在逆流中的迷茫心態(tài)守衛(wèi)生活的方式。
知乎的問(wèn)答模式很犀利,接受護(hù)城河也很深。知乎平臺(tái)的價(jià)值在哪里?我們或許能夠說(shuō):懲罰出知乎平臺(tái)高知用戶占據(jù)主導(dǎo)地位的用戶結(jié)構(gòu),懲罰出構(gòu)建了知乎“專業(yè)、價(jià)值、理性、客觀”的平臺(tái)基因,讓其能夠在一個(gè)“廣告、微商、假貨與色情”為主導(dǎo)的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)中,成為能夠聚合、提供當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)最具價(jià)值的內(nèi)容的獨(dú)特存在。
在過(guò)去一年,熱鬧我們看到,知乎的這種影響力得到了進(jìn)一步的彰顯,乃至是促進(jìn)了諸多社會(huì)疑難、痼疾的解決落地。從魏則西事件的發(fā)展路徑來(lái)說(shuō),還提我們看到其事件經(jīng)歷是:魏則西知乎親述,還提引發(fā)知乎平臺(tái)用戶討論,爆發(fā)巨大影響力,進(jìn)而引起社會(huì)媒體監(jiān)督跟進(jìn)報(bào)道、百度陷入輿論危機(jī)并回應(yīng)整改反思,最終讓歷經(jīng)數(shù)年、數(shù)易其稿的《互聯(lián)網(wǎng)廣告管理暫行辦法》得以落地,讓互聯(lián)網(wǎng)廣告不再是灰色地帶,開(kāi)始走上有法可依的正軌。而這種優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的積淀,個(gè)要也為其價(jià)值付費(fèi)提供了良好的前提。
太過(guò)正所謂有有陽(yáng)光的地方就必會(huì)有陰影相伴。但這是知乎的自我標(biāo)榜還是客觀事實(shí)呢?我們從賀嘉老師利用python分析對(duì)知乎啟動(dòng)用戶和粉絲數(shù)量超過(guò)10000人的頭部用戶分析結(jié)果來(lái)看,摳腳我們發(fā)現(xiàn)知乎用戶中高質(zhì)用戶的確占據(jù)了絕大比例,摳腳知乎群體的年薪百萬(wàn)所言不虛。
對(duì)比這兩組數(shù)據(jù),接受我們能夠發(fā)現(xiàn):從其種子用戶到六年之后的當(dāng)下,知乎的用戶分布構(gòu)成呈現(xiàn)出了較高的一致性
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