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[摘要]北京市民劉先生早高峰乘坐地鐵被擠撞致四級傷殘,圖說圖說他以地鐵運(yùn)營者未盡到保障義務(wù)為由,將地鐵運(yùn)營公司訴至法院
所以,法句運(yùn)營是最直接接觸和把控業(yè)務(wù)的人,運(yùn)營做得好,你甚至可以當(dāng)CEO;運(yùn)營做不好,當(dāng)一顆螺絲釘,你也會最先被踢掉。2、經(jīng)愛站在一定高度上,要有格局“你做的可是產(chǎn)品運(yùn)營,運(yùn)營的是啥?是整個APP呢,你要站在CEO的高度想問題。
有人會拿數(shù)據(jù)指標(biāo)跟你說運(yùn)營的業(yè)務(wù)要求,欲品有人說運(yùn)營就是零售,有人會試圖區(qū)分運(yùn)營、營銷和策劃。3、圖說核心指標(biāo)與相關(guān)關(guān)系前面說到數(shù)據(jù)分析的重要性,圖說其實(shí)剛進(jìn)公司時,我連PV、UV是什么都不知道,但現(xiàn)在我了解了運(yùn)營工作相關(guān)的幾個核心業(yè)績指標(biāo):流量(PV、UV)、轉(zhuǎn)化、留存、復(fù)購。在這里我得出的經(jīng)驗(yàn)就是當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題和執(zhí)行目標(biāo)的時候,法句多問一問“是什么?”和“為什么?”因?yàn)橹鞴苷f高效的工作70%在思考,30%在執(zhí)行。
流量本身的質(zhì)量、經(jīng)愛整個APP的定位和設(shè)計(jì),經(jīng)愛每一步運(yùn)營所呈現(xiàn)的內(nèi)容都會是影響留存的因素,包括從轉(zhuǎn)化和購買的情況也能間接體現(xiàn)留存情況,而一個APP只有做好留存,才能穩(wěn)步長久運(yùn)營起來。數(shù)據(jù)是評價效果的客觀標(biāo)準(zhǔn),欲品是輔助科學(xué)決策的重要手段,不會做數(shù)據(jù)分析的運(yùn)營就是瞎子。
涉及工作就不說太具體了,圖說差不多這個意思。
3、法句不看你怎么想,要看你怎么做每個人其實(shí)都會有很多有趣的想法,但是真正實(shí)現(xiàn)就會遇到很多困難,或者很多人干脆不去做。經(jīng)愛這樣的文案一開始就非常抓人眼球。
你可以看看如今的社交媒體,欲品參與度最高的方式并不是回復(fù)和轉(zhuǎn)發(fā),而是點(diǎn)贊。圖說你可以通過不同的渠道將故事以一種統(tǒng)一而又不同的方式呈現(xiàn)出來。
一個廣告可以包含多個故事,法句甚至可以讓一個廣告以一系列故事來呈現(xiàn),逐個發(fā)布,甚至?xí)層脩羧?ldquo;追”廣告。頭腦風(fēng)暴的正確姿勢:經(jīng)愛《正確姿勢五步走!產(chǎn)品設(shè)計(jì)怎么做頭腦風(fēng)暴?》4、經(jīng)愛沉浸式體驗(yàn)和傳統(tǒng)的平面廣告不同,數(shù)字化的廣告更加自由,其中可供設(shè)計(jì)的空間非常之大,現(xiàn)在來看數(shù)字化的廣告設(shè)計(jì),與其說是設(shè)計(jì)視覺,不如說是在設(shè)計(jì)體驗(yàn)。
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