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活久活久(五)加強(qiáng)商品住房項(xiàng)目預(yù)售管理。
視覺化的故事呈現(xiàn)手法,見足講究的是一致的排版一致的色彩,你需要將圖片、視頻、插畫等視覺元素視為整個設(shè)計(jì)的組成部分,統(tǒng)一的規(guī)劃。你沒有足夠的時間和空間來展現(xiàn)全部的信息,協(xié)杯所以你應(yīng)該快速的呈現(xiàn)信息,換句話說,你可以讓用戶看到一部分,然后期待另外一部分。
你要讓用戶參與進(jìn)來,賽場讓他們有事可做。雖然絕大多數(shù)的設(shè)計(jì)項(xiàng)目都遵循著相同的設(shè)計(jì)理論,門將門并且都要做的足夠好看,但是不同的設(shè)計(jì)產(chǎn)品的成敗,決定性的因素并不相同。作為一家生產(chǎn)洗發(fā)液的公司,沖撞潘婷所用的文案卻是“不要洗頭發(fā)”,這種讓人迷惑的文案吸引用戶繼續(xù)看下去。
這種匹配應(yīng)該是氣質(zhì)和精神內(nèi)核上的一致,破門它可以是強(qiáng)勢、柔和也可以是真誠,或者發(fā)人深省。圖片和文字都需要用戶在幾秒內(nèi)理解,被判你要講述的是一個簡單而有趣的故事,并不是一部厚重的小說。
無效這樣的文案一開始就非常抓人眼球。
你可以看看如今的社交媒體,活久參與度最高的方式并不是回復(fù)和轉(zhuǎn)發(fā),而是點(diǎn)贊。然后公司開始停牌,見足籌劃重大事項(xiàng)了。
一系列失誤,協(xié)杯導(dǎo)致控股股東導(dǎo)演的這場戲倉促收場,資管計(jì)劃被深埋,控股股東自身也面臨巨額賠付。對大多數(shù)公司來說,賽場少量買盤就可以帶飛股價,少量賣盤就可以砸個大坑。
三塊巨石一起壓垮了公司股價,門將門復(fù)牌當(dāng)天暴跌47%,資管計(jì)劃應(yīng)聲爆倉,公司不得已又開始停牌。因?yàn)榱績r背離,沖撞直接導(dǎo)致建倉容易出局難。
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