來源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)中心  更新時(shí)間：2025-02-27 05:46:11

---

徐曉霞和丈夫?yàn)樵诖蟪鞘新淠_拼命打工，熊黛熊黛丈夫的車禍?zhǔn)录粌H讓家庭經(jīng)濟(jì)受損，她也沒有了依靠。

對(duì)于平臺(tái)來說，家出海量內(nèi)容供給之后，只有技術(shù)才能完成真正的打壓和審核。比如“震驚了”的UC，門散也發(fā)布公告處理了一批違規(guī)的公眾號(hào)，并且緊急上線了專注嚴(yán)肅的閱讀的UC名家。

 一位做了兩年號(hào)的朋友告訴我，步超如今廣告分成沒以前那么好賺了，步超去年百家號(hào)剛開始推廣的時(shí)候，補(bǔ)貼非常豐厚，他一篇稿子最多能賺6000多塊的補(bǔ)貼分成，但現(xiàn)在，正常情況下，一篇稿子賺到1000多塊錢已算不錯(cuò)了。有些人一天工作強(qiáng)度高達(dá)十幾個(gè)小時(shí)，熊黛每天能產(chǎn)出幾十篇水稿，一些做得比較早的號(hào)、加上權(quán)重比較高，已經(jīng)能穩(wěn)定每天1~2千元的收入。做號(hào)者的江湖比起內(nèi)容“生產(chǎn)者”或者“搬運(yùn)工”，家出“做號(hào)”是一種更形象的說法。

多年前，門散王薇曾對(duì)低質(zhì)量的UGC內(nèi)容有過“工業(yè)廢水論”。升級(jí)的戰(zhàn)爭：步超打壓與臥底相比之下，不得不承認(rèn)，微信和今日頭條和標(biāo)題黨、低質(zhì)內(nèi)容的競爭早領(lǐng)先一個(gè)時(shí)代。

熊黛直到我遇到了一群“做號(hào)者”。

對(duì)于機(jī)器初審的平臺(tái)來說，家出騙過機(jī)器模型就行，家出但對(duì)于人工+機(jī)器的平臺(tái)，標(biāo)題黨和低質(zhì)內(nèi)容，又是如何獵取流量的?一個(gè)公開的秘密就是，像企鵝、UC等都有自己的后臺(tái)綠色通道鏈接，通過這些鏈接注冊(cè)的賬號(hào)，權(quán)重，推薦都會(huì)比普通賬號(hào)要高。但即便收益縮水，門散做號(hào)誘惑依然很大。

今日頭條對(duì)標(biāo)題黨的審核也很嚴(yán)，步超頭條內(nèi)部技術(shù)團(tuán)隊(duì)關(guān)于標(biāo)題黨分類的討論就有十幾頁，步超他們?cè)?jīng)把另外一家平臺(tái)的標(biāo)題抓取，發(fā)現(xiàn)超過15%都被認(rèn)定為標(biāo)題黨。(科技唆麻，熊黛不飛不快，熊黛獨(dú)特視角解讀互聯(lián)網(wǎng)世界，歡迎關(guān)注公眾號(hào)：techsuoma)document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎(jiǎng)。

”毫不夸張地說，家出單論標(biāo)題的吸引人以及點(diǎn)擊轉(zhuǎn)化率，做號(hào)者的取標(biāo)題能力絕對(duì)超過90%的正規(guī)媒體老師。此外，門散一些平臺(tái)(我就不點(diǎn)名了)的頻道竟然還將這些做號(hào)者聚集在群里，門散頻道編輯一旦發(fā)現(xiàn)有話題可以做，就會(huì)在群里“下單”，然后做號(hào)者“搶單。