來源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)中心  更新時(shí)間：2025-02-26 03:08:52

---

主題思想的世界性、讓成讓成題材內(nèi)容的稀缺性和人物形象的獨(dú)特性，賦予這部小說異質(zhì)的光芒。

對(duì)于機(jī)器初審的平臺(tái)來說，為潛騙過機(jī)器模型就行，為潛但對(duì)于人工+機(jī)器的平臺(tái)，標(biāo)題黨和低質(zhì)內(nèi)容，又是如何獵取流量的?一個(gè)公開的秘密就是，像企鵝、UC等都有自己的后臺(tái)綠色通道鏈接，通過這些鏈接注冊(cè)的賬號(hào)，權(quán)重，推薦都會(huì)比普通賬號(hào)要高。 群聊天截圖互聯(lián)網(wǎng)從來不乏草根，力股這些做號(hào)者如同當(dāng)年P(guān)C時(shí)代的站長(zhǎng)一樣，力股在各大平臺(tái)里瘋狂制造內(nèi)容垃圾，但散戶還不足撐起整個(gè)市場(chǎng)，這個(gè)市場(chǎng)真正的大玩家，早已經(jīng)機(jī)構(gòu)化運(yùn)作了。

互聯(lián)網(wǎng)馬太效應(yīng)，讓成更是會(huì)讓很多問題集中凸顯出來，而即使是微信和頭條，機(jī)器+臥底，從本質(zhì)上看，我也不覺得能徹底根絕這些灰色流量收割者。一個(gè)側(cè)證是，為潛前一段今日頭條透露了他們?cè)瓌?chuàng)維權(quán)的數(shù)據(jù)，為潛數(shù)據(jù)顯示，在只有2000多個(gè)活躍維權(quán)賬號(hào)的情況下(畢竟維權(quán)沒什么收益)，幾個(gè)月的時(shí)間，就監(jiān)測(cè)到了十幾萬侵權(quán)稿，刪掉了7萬多篇。就怕坑里呆著太舒服，力股最后不愿意出來了。

做號(hào)黨是一群游離于讀者、讓成平臺(tái)的邊緣隱秘群體，讓成卻在這波內(nèi)容平臺(tái)紅利下茁壯成長(zhǎng)，和平臺(tái)的打壓玩著貓捉老鼠的游戲，甚至還得到一些平臺(tái)的暗中扶持，正如生長(zhǎng)在熱帶雨林里的真菌，每一個(gè)雨后清晨，都是他它們冒出泥土的時(shí)刻。而如果一篇稿子熱度過高，為潛會(huì)被機(jī)器自動(dòng)打回重新審核，防止標(biāo)題黨。

做號(hào)者也有一些群，力股和同行群一樣，主要交流做號(hào)的心得，分享收益，以及共享最新的小道信息和平臺(tái)最新的政策。

但人性的幽暗就在于，讓成性、暴力、色情的流量就是比其他所有流量加起來都高，沒辦法，改不掉。對(duì)于這些挑戰(zhàn)，為潛知乎不是沒有行動(dòng)，為潛諸如此前對(duì)幾個(gè)違規(guī)大V的銷號(hào)處理，社區(qū)規(guī)范的進(jìn)一步完善，站內(nèi)反作弊系統(tǒng)的升級(jí)等等，但我們更希望知乎平臺(tái)能夠繼續(xù)拿出更多措施，為知乎平臺(tái)提供更佳的內(nèi)容氛圍。

知乎的問答模式很犀利，力股護(hù)城河也很深。知乎平臺(tái)的價(jià)值在哪里?我們或許能夠說：讓成知乎平臺(tái)高知用戶占據(jù)主導(dǎo)地位的用戶結(jié)構(gòu)，讓成構(gòu)建了知乎“專業(yè)、價(jià)值、理性、客觀”的平臺(tái)基因，讓其能夠在一個(gè)“廣告、微商、假貨與色情”為主導(dǎo)的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)中，成為能夠聚合、提供當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)最具價(jià)值的內(nèi)容的獨(dú)特存在。

在過去一年，為潛我們看到，知乎的這種影響力得到了進(jìn)一步的彰顯，乃至是促進(jìn)了諸多社會(huì)疑難、痼疾的解決落地。從魏則西事件的發(fā)展路徑來說，力股我們看到其事件經(jīng)歷是:魏則西知乎親述，力股引發(fā)知乎平臺(tái)用戶討論，爆發(fā)巨大影響力，進(jìn)而引起社會(huì)媒體監(jiān)督跟進(jìn)報(bào)道、百度陷入輿論危機(jī)并回應(yīng)整改反思，最終讓歷經(jīng)數(shù)年、數(shù)易其稿的《互聯(lián)網(wǎng)廣告管理暫行辦法》得以落地，讓互聯(lián)網(wǎng)廣告不再是灰色地帶，開始走上有法可依的正軌。