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因為畢勝的“實庫代銷模式”不占有資金,下車他建立起來的這條供應(yīng)鏈得到了資本市場的高度認(rèn)可。從賣玩具到賣鞋在雷軍和畢勝看來,窗揮中國適齡兒童有三個億,這個市場大得可怕。雷軍對他說,好暖后特你看看陳年的激情。
業(yè)內(nèi)認(rèn)為,楊洋意搖意現(xiàn)實有力地駁斥了畢勝,他的觀點也隨之應(yīng)者寥寥。畢勝估計,粉絲樂淘2011年銷售額會接近5億,2012年會突破10億,如果目標(biāo)達(dá)成,樂淘就可以考慮上市。
回到當(dāng)下的2017年,下車曾經(jīng)風(fēng)光一時的垂直電商們,下車活下來的卻寥寥無幾,凡客經(jīng)歷陣痛,如同做了一次大手術(shù),至今元氣未復(fù);當(dāng)當(dāng)網(wǎng)股價長期低迷,后從美國退市;聚美優(yōu)品風(fēng)光不在,私有化方案倍受爭議;曾經(jīng)的樂淘網(wǎng)的對手們,如今也蹤跡難覓……賣掉樂淘后的畢勝,在2014年重新出發(fā),創(chuàng)辦了“必要商城”。
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