來源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)中心  更新時間：2025-02-26 02:38:23

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王天放回到母校，部分布部分布并以榮譽畢業(yè)生的身份出席新生開學典禮，部分布部分布除了表達母校對自己的培育之恩外，也為學弟學妹們加油打氣，祝愿他們大膽嘗試，大膽向前，不懼失敗。

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天上一個大餡餅掉下來把你給砸暈了，人宣就不知道干什么了。兩邊的生意都很大……未來樂淘是向電子方向突圍還是向商務(wù)方向突圍呢?這個還沒有定論，購拼我還在思考。彼時中國所有的電子商務(wù)玩的都是一個概念“我不掙錢，多多先沖訂單，占領(lǐng)市場”。

冷靜下來的他重新審視了樂淘的商業(yè)模式和盈利能力，億美元定在他想明白了兩個問題后，突然覺得“眼前一黑”。”完美的商業(yè)模式對零售業(yè)來說，向增最痛苦的莫過于庫存積壓。

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根據(jù)鈦媒體TMTbase全球數(shù)據(jù)庫顯示，投資1398家徹底關(guān)閉的創(chuàng)業(yè)公司中，投資電子商務(wù)、本地生活、社交、企業(yè)服務(wù)、文化娛樂為重災(zāi)區(qū)，關(guān)閉數(shù)量分別為218家、141家、134家、128家、123家。(各領(lǐng)域關(guān)閉名單詳見報告第四部分)如果把時間播回到三年前，人宣電子商務(wù)、人宣O2O、社交、企業(yè)服務(wù)都正是資本的新寵，經(jīng)歷了36個月的“補貼——燒錢——數(shù)據(jù)——融資”循環(huán)，卡位已經(jīng)基本形成，市場最終只容得下頭部的幾家公司。

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