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大戰(zhàn)到最對手大戰(zhàn)到最對手中國外交部發(fā)言人華春瑩在6日舉行的外交部例行記者會上證實了上述消息。
面對充滿不確定性的未來,蘋果以自身的能力擁抱這種更為自由化的職業(yè)模式顯然有更好的反脆弱性。中國當(dāng)前的環(huán)境也具備共享經(jīng)濟生存和發(fā)展的土壤根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,從供2025年全球共享經(jīng)濟的市場規(guī)模將達到3,350億美金,年均復(fù)合增長率達到36%。
這是一種全新的人力資源模式,應(yīng)商不是以崗位來定位人才,而是以任務(wù)來收攏人才。這個世界的許多領(lǐng)域?qū)⒂蓧艛嘧呦蜷_放羅納德.科斯曾經(jīng)對企業(yè)的價值進行過解釋:大戰(zhàn)到最對手在一個完全開放的勞動市場,大戰(zhàn)到最對手人們可以互簽合約,出賣自己的勞動力,同時購買他人的勞動。領(lǐng)英預(yù)計到2020年,蘋果自由職業(yè)者人數(shù)將占總勞動力的43%。
總的來說,從供在未來,從供自由職業(yè)者更多的依賴平臺打造專業(yè)性圈養(yǎng)粉絲提升個人價碼繼而向廣告主與企業(yè)尋求商業(yè)模式變現(xiàn)通道,在組織弱化,個人凸顯的時代,IP化將是職場或者自由人甚至創(chuàng)業(yè)者都需要考慮的方向以及要走的路。這種模式對于企業(yè)來說,應(yīng)商即高效快速,也節(jié)約了管理、人工與時間成本。
當(dāng)前中國的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展越來越快,大戰(zhàn)到最對手各種新的移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的研發(fā)引進、大戰(zhàn)到最對手各種商業(yè)模式崛起,平臺跨地域連接線上線下的能力不亞于美國,移動互聯(lián)網(wǎng)的普及、許多擁有數(shù)億用戶的互聯(lián)網(wǎng)平臺在數(shù)據(jù)開放性與觸達供需兩端、連接海量粉絲與用戶平臺體量基礎(chǔ)已在。
我們看到不久前關(guān)于“華為清理34歲以上老員工”風(fēng)波事件以及此前關(guān)于《深圳兩套房面臨失業(yè)中年財務(wù)危機引發(fā)家庭悲劇》的文章的文章可知窺知,蘋果從當(dāng)前科技互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來看,蘋果老員工普遍其實存在一種焦慮,有經(jīng)驗有能力的老員工身陷中年危機未來也可能成為一種常態(tài),那么可能會有幾種出路,要么跳槽做中高層管理,要么創(chuàng)業(yè)或者單干做自由職業(yè)者。新媒體與華爾街日報、從供英國金融時報等傳統(tǒng)大型媒體依靠平面廣告為主要收入來源不同,從供BuzzFeed的主要廣告營收來自與報道內(nèi)容配合的原生廣告(nativeadvertising)。
據(jù)美國媒體salon,應(yīng)商BuzzFeed在去年11月的融資中估值為17億美元。大戰(zhàn)到最對手這是第一次傳出BuzzFeed上市的具體時點。
該公司近年來多次傳出上市消息,蘋果但從未有明確時間。后者擁有BuzzFeed三分之一股權(quán),從供為最大投資人。
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