來源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)中心  更新時(shí)間：2025-02-24 06:53:39

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落實(shí)房地產(chǎn)成交價(jià)格申報(bào)制度，寧波寧波嚴(yán)格執(zhí)行明碼標(biāo)價(jià)、一房一價(jià)制度。

在大城市周邊，華翔和寧以民宿業(yè)態(tài)的興起為標(biāo)志，華翔和寧鄉(xiāng)村旅游已不再是簡(jiǎn)單的農(nóng)家樂，而成為了一個(gè)與城市相對(duì)應(yīng)的休閑空間和社交場(chǎng)景，中國(guó)的鄉(xiāng)村旅游逐漸從廉價(jià)走向品質(zhì)，從低端走向高端，消費(fèi)的廣度和深度以及頻次均在不斷提高。從2015年開始，大眾德都旅游連續(xù)3年寫入中央一號(hào)文件，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游已經(jīng)成為“三農(nóng)”工作的重要內(nèi)容。

2016年，公司鄉(xiāng)村旅游直接投資3000億元，公司預(yù)計(jì)2017年，鄉(xiāng)村旅游投資將達(dá)到5000億元，鄉(xiāng)村旅游資源開發(fā)已成為旅游產(chǎn)業(yè)在多元投資、產(chǎn)品創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)鏈融合最為活躍的領(lǐng)域之一。運(yùn)營(yíng)的核心資源是人，客戶人聚集的兩個(gè)要素是利益和價(jià)值觀，客戶但核心還是利益，價(jià)值觀只是吸引人群、促進(jìn)人與人之間關(guān)系的潤(rùn)滑劑，“情懷終究需要充值”，只有在鄉(xiāng)村有了比較好的收益，才可能獲得可持續(xù)發(fā)展的空間，才能吸引到優(yōu)秀的運(yùn)營(yíng)人才，進(jìn)而才有可能形成鄉(xiāng)村旅游的良性發(fā)展。document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、寧波電商、站長(zhǎng)，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎(jiǎng)。

4、華翔和寧以民宿業(yè)主為代表的鄉(xiāng)村創(chuàng)客精英化模式實(shí)際上進(jìn)入門檻較高、不容易復(fù)制。在后續(xù)的《當(dāng)我們談?wù)撪l(xiāng)村旅游的時(shí)候，大眾德都我們?cè)谡勈裁?》(下)中，大眾德都筆者將試圖基于場(chǎng)地—內(nèi)容—消費(fèi)者三元要素的消費(fèi)場(chǎng)景體系來探討如何在鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目的開發(fā)過程中進(jìn)行資源判斷、產(chǎn)品生態(tài)構(gòu)建以及輕重資產(chǎn)搭配，進(jìn)而在多個(gè)方面提升效率，乃至實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)的良性循環(huán)。

  從管理學(xué)角度來講，公司核心問題在“效率”。

如果將1986年中國(guó)第一家農(nóng)家樂“徐家大院”在成都的誕生作為鄉(xiāng)村旅游的“創(chuàng)世紀(jì)”的話，客戶三十年后的中國(guó)鄉(xiāng)村旅游則已經(jīng)發(fā)生了脫胎換骨般的變化。概括地說，寧波我最開始我負(fù)責(zé)策劃日常的腰封活動(dòng)，寧波后來依次接手以品質(zhì)為導(dǎo)向內(nèi)容為主、以活躍新用戶為導(dǎo)向和以做留存為主的的三個(gè)獨(dú)立頻道，到最后我做的是場(chǎng)景的內(nèi)容策劃。

(大概思路，華翔和寧不絕對(duì)，或許也不正確。但按讓專業(yè)的人做專業(yè)的事來說，大眾德都運(yùn)營(yíng)又什么都不會(huì)，只會(huì)提需求，提需求，提需求。

三、公司那些真切的感悟阿里系的公司傳承了阿里的文化，公司我也有幸真切感受了一把，阿里文化里有不少的經(jīng)典詞匯，要性、owner意識(shí)、擁抱變化……還有好多我一下想不起來了。還包括周報(bào)、客戶月報(bào)，分析一整個(gè)階段內(nèi)的趨勢(shì)變化。