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以及其他一些如被重點(diǎn)標(biāo)注的五支香民宿、中歐中歐疑似案發(fā)現(xiàn)場(chǎng)的還原圖,中歐中歐還有一個(gè)打著問(wèn)號(hào)的鑲嵌在畫(huà)中的子彈碎片式信息持續(xù)釋放,神秘懸疑也跟著持續(xù)升級(jí)。
畢勝說(shuō),班列他曾一度抑郁,后來(lái)開(kāi)始戒煙、跑步,還和李寧公司前CEO張志勇一起投資修建了北京朝陽(yáng)公園5公里的塑膠跑道。他是個(gè)特別不愛(ài)表達(dá)的人,武漢什么事兒你自己做主。
市場(chǎng)上價(jià)格幾萬(wàn)的奢侈品包,恢復(fù)化開(kāi)生產(chǎn)成本只有幾百元,恢復(fù)化開(kāi)中間環(huán)節(jié)以及品牌溢價(jià)造成了100多倍的加價(jià),而必要商城的目的就是打掉中間流通環(huán)節(jié)、打掉庫(kù)存,根據(jù)用戶下單進(jìn)行生產(chǎn),讓不在意品牌的消費(fèi)者,用白菜價(jià)享受到奢侈品同樣品質(zhì)的產(chǎn)品。最“恐怖”的是第四類用戶,常態(tài)因?yàn)榫W(wǎng)站大多包退,退貨可以選擇到付即可。畢勝說(shuō),中歐我不是沒(méi)激情,我是不知道該干啥。
類似的情況還有奧康,班列奧康的老總從來(lái)沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)樂(lè)淘,但是因?yàn)樵诎俣韧哆^(guò)廣告,知道畢勝,算是給朋友面子,拿出了8000雙,放到了樂(lè)淘倉(cāng)庫(kù)里。2005年8月5日,武漢百度在美國(guó)上市,當(dāng)天股票大漲354%,一夜之間百度出了8個(gè)億萬(wàn)富翁、50位千萬(wàn)富翁,240位百萬(wàn)富翁。
團(tuán)隊(duì)從頭到腳看了一遍,恢復(fù)化開(kāi)發(fā)現(xiàn)除了鞋以外,恢復(fù)化開(kāi)衣服基本上被凡客做了,凡客和樂(lè)淘有三個(gè)共同的投資人,算是兄弟公司,畢勝與陳年住在一個(gè)小區(qū),也是多年的好朋友,連樂(lè)淘正在使用正的辦公室、公家具、網(wǎng)線都是凡客搬家后留給畢勝的。
畢勝說(shuō),常態(tài)以前賣一雙鞋平均虧損達(dá)到78塊,轉(zhuǎn)到自有品牌后,一雙鞋有了5塊利潤(rùn)。此前這幾家平臺(tái)都有補(bǔ)貼,中歐對(duì)這類內(nèi)容質(zhì)量不高、中歐版權(quán)存疑、不能正常接廣告商業(yè)化的自媒體來(lái)說(shuō),“騙取平臺(tái)補(bǔ)助”和“猜測(cè)算法規(guī)則獲取高額流量廣告分成”是主要變現(xiàn)途徑。
對(duì)于平臺(tái)來(lái)說(shuō),班列海量?jī)?nèi)容供給之后,只有技術(shù)才能完成真正的打壓和審核。比如“震驚了”的UC,武漢也發(fā)布公告處理了一批違規(guī)的公眾號(hào),并且緊急上線了專注嚴(yán)肅的閱讀的UC名家。
一位做了兩年號(hào)的朋友告訴我,恢復(fù)化開(kāi)如今廣告分成沒(méi)以前那么好賺了,恢復(fù)化開(kāi)去年百家號(hào)剛開(kāi)始推廣的時(shí)候,補(bǔ)貼非常豐厚,他一篇稿子最多能賺6000多塊的補(bǔ)貼分成,但現(xiàn)在,正常情況下,一篇稿子賺到1000多塊錢已算不錯(cuò)了。有些人一天工作強(qiáng)度高達(dá)十幾個(gè)小時(shí),常態(tài)每天能產(chǎn)出幾十篇水稿,一些做得比較早的號(hào)、加上權(quán)重比較高,已經(jīng)能穩(wěn)定每天1~2千元的收入。
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