來源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)中心  更新時間：2025-02-24 06:31:48

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公關(guān)公司和部分企業(yè)PR之所以受沖擊，才最動才最動是和筆者剛提到的第一類群體可能被篩選掉緊密相關(guān)的，才最動才最動問題是——即便以新聞源收錄為考核指標(biāo)，有點經(jīng)驗和追求的公司都會對收錄站點有要求吧，比如，要求新浪、網(wǎng)易、鳳凰這樣的門戶，以及類似環(huán)球網(wǎng)、中國新聞網(wǎng)、和訊這樣的主流媒體，再不濟(jì)也得要求品途、百度百家這樣的吧!難不成收錄要求會低到什么建站廳、大名網(wǎng)這樣土的不行、根本沒聽說過的網(wǎng)站?　　如果真是這樣的，那我只能說，活該受影響……　　第三類，時效性差的傳統(tǒng)媒體，這類媒體已經(jīng)被唱衰了好幾年了。

倒過來，白所念大量的創(chuàng)業(yè)者都是知識分子出身，總覺得知識和錢一旦掛鉤就不純潔了，知識與金錢一旦掛上關(guān)系就是一件非?？蓯u的事情。那么我們對在線教育是否有錯誤認(rèn)知?2016年9月，居易印度在線教育公司BYJU’s獲得5000萬美元的D輪融資，居易領(lǐng)投的是扎克伯格夫婦慈善基金會ChanZuckerbergInitiative(CZI)和紅杉資本。

然而互聯(lián)網(wǎng)和科技真的會改變過去學(xué)習(xí)的方式，人的人隨著動作捕捉技術(shù)的發(fā)展，大量線下技能類的學(xué)習(xí)從底層發(fā)生變革。圖形化編程其實就像是兒童自行車后轱轆的兩個側(cè)輪，情歌你要學(xué)會真正的編程，情歌可能一兩個月就要丟掉這些側(cè)輪，結(jié)果這些平臺能夠把這個過渡期拉長到五年，這不是誤人子弟嘛!大量的平臺沒有縱深的原因也很簡單，用戶來到平臺根本留存不下來，已經(jīng)上過一次當(dāng)了，怎么會上第二次呢?那些做的好的在線教育產(chǎn)品，一定會把縱深這件事情做得越來越好，甚至最終形成高度垂直的一個社區(qū)，有小白，有已經(jīng)入門，有高手，甚至也有專家。正是因為國內(nèi)的消費(fèi)習(xí)慣導(dǎo)致很久以來在線教育都是靠“忽悠”，遠(yuǎn)遠(yuǎn)體制內(nèi)“忽悠”學(xué)校買單，體制外“忽悠”學(xué)生和家長買單。

只有極其少數(shù)的名師和內(nèi)容制作機(jī)構(gòu)，才最動會脫穎而出，成為全中國乃至全世界學(xué)生追捧的明星。好的學(xué)習(xí)產(chǎn)品，白所念應(yīng)該讓學(xué)生對學(xué)習(xí)這件事情“上癮”。

如果要論在線教育的學(xué)習(xí)效果，居易內(nèi)容就更不應(yīng)該免費(fèi)了。

就算等到了基礎(chǔ)設(shè)施普及，人的人國家終于給每一個農(nóng)村學(xué)校都配備平板電腦時，一線城市的家庭也都早在研究如何通過VR、AR來學(xué)習(xí)。一方面當(dāng)前經(jīng)濟(jì)與市場環(huán)境下的創(chuàng)業(yè)意味著要承擔(dān)巨大的風(fēng)險，情歌對于一部分人來說，情歌放棄了依附一個組織的資源和約束，當(dāng)這個群體依賴它們本身的資源與天賦以及經(jīng)驗去整合資源釋放潛能，自由人可能會成為另一種選擇。

但在線下，遠(yuǎn)遠(yuǎn)國內(nèi)地域資源極度不平衡，遠(yuǎn)遠(yuǎn)包括農(nóng)村與城市的人才與就業(yè)資源、一線城市與三四線城市的需求和供給的不平衡，勞動力、技術(shù)、資源不平衡。面對充滿不確定性的未來，才最動以自身的能力擁抱這種更為自由化的職業(yè)模式顯然有更好的反脆弱性。

中國當(dāng)前的環(huán)境也具備共享經(jīng)濟(jì)生存和發(fā)展的土壤根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，白所念2025年全球共享經(jīng)濟(jì)的市場規(guī)模將達(dá)到3,350億美金，年均復(fù)合增長率達(dá)到36%。這是一種全新的人力資源模式，居易不是以崗位來定位人才，而是以任務(wù)來收攏人才。