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也有觀眾提問關于電影最后為什么是一個慢慢推向海邊光門的長鏡頭,抗糖抗糖導演解讀這個設計除了照應影片開頭的光門,抗糖抗糖也像李小樂的臺詞關上燈,我們可以去任何地方所說的,影院里的觀眾們也是關上燈進入光門,在《負負得正》的100分鐘里體驗電影治愈的過程。
之所以定這個名字,抗糖是因為在不少老外眼里,抗糖江南的小橋流水最有中國特色,張?zhí)m的野心也可見一斑,“我要創(chuàng)建一個代表中國特色的國際品牌,讓人一聽就知道來自于中國。但自2008年后,抗糖俏江南開始了瘋狂的“上市之路”,抗糖卻是不爭的事實:從2008年到2012年,俏江南新開了30多家門店,2013年又新開了10余家門店,但這樣的速度還是遠低于張?zhí)m的目標:每年新開100家店。
這不僅為99%的女子所咂舌,抗糖連尋常男子也難以復制其道路。當時餐飲業(yè)在眾多行業(yè)中脫穎而出,抗糖成為許多PE逆市投資的最重要選擇。有記者曾去過兩次那里,抗糖每次消費者都寥寥無幾,由于生意冷清,服務人員也有些懶散,甚至不會主動給茶水續(xù)杯。
接著,抗糖張?zhí)m在北京國貿(mào)的高檔寫字樓里,開了一家以川劇變臉臉譜為Logo的餐廳,這就是后來大家熟知的“俏江南”。2006年,抗糖張?zhí)m耗資3億打造了蘭會所,抗糖雖然有利于打造俏江南“高端奢華”的品牌,但3億已經(jīng)是俏江南3年的凈利潤了,可以說幾乎抽干了俏江南的現(xiàn)金流。
張?zhí)m和俏江南的失敗,抗糖更多還是要歸因于張?zhí)m個人在經(jīng)營和管理上的失誤,引進資本,只是讓這些錯誤更早浮現(xiàn)。
如此搏命,抗糖讓她花了不到2年時間就賺到了2萬美元,這也成為了她日后發(fā)家的資本。經(jīng)歷了2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫和2008年經(jīng)濟危機后,抗糖2016年再次劃下了泡沫和寒冬的韻腳。
鈦媒體集團旗下科技投行“潛在投資”,抗糖經(jīng)過對中國創(chuàng)投市場創(chuàng)業(yè)數(shù)據(jù)的梳理,抗糖對主流投資機構及創(chuàng)業(yè)項目的深度走訪,利用取樣分析,數(shù)據(jù)綜合分類,深度面訪,多維度比對等手段制作完成了這份沉重的《2016-2017追因中國創(chuàng)投“死亡名單”》報告。抗糖而處于“準關閉”狀態(tài)的企業(yè)還有上百家
友友用車的服務突然停掉,抗糖沒有任何通告,也沒有可用的聯(lián)系途徑,這讓他們擔心:自己的錢會像很多P2P用戶一樣被創(chuàng)始人卷跑。抗糖李宇說:“明天(3月10日)官網(wǎng)會有正式的通知。
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