來源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)中心  更新時(shí)間：2025-02-22 02:12:36

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　　記得上個(gè)星期我們與大家總結(jié)了一下蟬大師海外客戶ASM的一些經(jīng)驗(yàn)與錯(cuò)誤，姚晨不樣今天我們再接著上個(gè)星期的文章，姚晨不樣為大家?guī)鞟SM投放時(shí)常見的十大錯(cuò)誤，以幫助大家在ASM正式投放時(shí)，可以少走一些彎路，下面我們就來看看具體的內(nèi)容吧!　　 　　ASM常見的八大問題：　　1、確保不超過總支出與每日支出的限額　　換句話來說就是別超資了，提高時(shí)出價(jià)嘗試2x，3x，4x，5x基線出價(jià)，期間要有一定的間隔一些時(shí)間，不然監(jiān)測調(diào)價(jià)期間的數(shù)據(jù)時(shí)，因?yàn)闀r(shí)間間隔太短，會(huì)讓ASM投放師出現(xiàn)誤解。

換個(gè)問法，調(diào)侃新媒體時(shí)代，調(diào)侃什么最重要?流量嗎?粉絲嗎?分發(fā)平臺嗎?內(nèi)容生產(chǎn)能力嗎?這些似乎都很重要，但要說最重要的——我認(rèn)為其實(shí)是注意力，新媒體時(shí)代的信息太冗余太碎片了，對注意力的爭奪才是關(guān)鍵。而進(jìn)入VIP之后享受的特權(quán)如圖所示，沙溢從認(rèn)證站點(diǎn)到VIP1，再到未開放的VIP2、VIP3，可謂層級分明，權(quán)益也是隨層級倍增倍差的。

 百度以及百度們的套路，變圓你真看懂了?現(xiàn)在是新媒體時(shí)代了，這個(gè)大家都知道。對于廣大站長(部分資質(zhì)夠進(jìn)VIP俱樂部的自媒體也算)來說，自律自律這幾乎是一個(gè)被設(shè)定好的必選題——要么交錢跟著我玩，要么出局。不過，人生百度這次可不是單純來刷存在感的，而是帶著赤裸裸的目的來的，這得從百度新推的站長平臺VIP俱樂部說起，先上圖吧。

悲劇的是，姚晨不樣百度還是不受新媒體人待見，只能眼看著今日頭條、UC訂閱號等新媒體平臺呼嘯前進(jìn)，差距愈來愈大，流量越分越散。那些權(quán)重低、調(diào)侃內(nèi)容時(shí)效性和質(zhì)量相對較差的小站點(diǎn)、調(diào)侃自媒體站點(diǎn)，很可能會(huì)被K掉，比如筆者的一個(gè)不成熟小站前段時(shí)間就被百度K掉了，這個(gè)過程其實(shí)已經(jīng)進(jìn)行了一段時(shí)間了，只不過這次取消新聞源的動(dòng)作更大更狠一些，但即使不取消新聞源，很多小站依然還是會(huì)慢慢被淘汰掉。

這可能也算是百度高明的地方，沙溢這些雞肋的小站、沙溢自媒體站圈太多了影響用戶體驗(yàn)、降低粘性，索性趁機(jī)清理門戶，只把那些“優(yōu)質(zhì)”站點(diǎn)籠絡(luò)過來就行了。

想想也是，變圓就像互聯(lián)網(wǎng)圈都在講屌絲經(jīng)濟(jì)已死一樣，變圓把那些“優(yōu)質(zhì)”的、用戶體驗(yàn)好的圈住了，他們的身份感、認(rèn)同歸屬感也強(qiáng)，支付意愿更強(qiáng)不是?至于后期怎么收費(fèi)、怎么分成，還不是好商量?第二類，公關(guān)公司以及部分企業(yè)PR，這算是捆在一條線上的群體。6、自律自律為什么顯示與自己關(guān)鍵詞無關(guān)的搜索?出現(xiàn)這種情況，這可能是由于ASM投放師啟用了默認(rèn)的搜索匹配類型

人生取消新聞源真意味著什么?你還是被套路了接下來換個(gè)維度說說。 據(jù)百度站長平臺公告，姚晨不樣要進(jìn)入這個(gè)VIP俱樂部，是需要有“邀請碼”的。

那些權(quán)重低、調(diào)侃內(nèi)容時(shí)效性和質(zhì)量相對較差的小站點(diǎn)、調(diào)侃自媒體站點(diǎn)，很可能會(huì)被K掉，比如筆者的一個(gè)不成熟小站前段時(shí)間就被百度K掉了，這個(gè)過程其實(shí)已經(jīng)進(jìn)行了一段時(shí)間了，只不過這次取消新聞源的動(dòng)作更大更狠一些，但即使不取消新聞源，很多小站依然還是會(huì)慢慢被淘汰掉。換個(gè)問法，沙溢新媒體時(shí)代，沙溢什么最重要?流量嗎?粉絲嗎?分發(fā)平臺嗎?內(nèi)容生產(chǎn)能力嗎?這些似乎都很重要，但要說最重要的——我認(rèn)為其實(shí)是注意力，新媒體時(shí)代的信息太冗余太碎片了，對注意力的爭奪才是關(guān)鍵。