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有一個細節(jié),歐文韓信借軍功讓劉邦封他為“假王”,劉邦是不愿意的,但被張良踩了一腳,立刻變成了假意說“要封王就封真王”。
三國時期,雙綠以諸葛亮的才能,也沒有告訴劉備去占據(jù)整個天下。每個人對自己的勢能是有判斷的,大勝比如說馬云他對自己的勢能判斷是非常高的。
創(chuàng)業(yè)24年,雄鹿他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷被拍成了電影。這個過程中,歐文我和大家經(jīng)歷的酸甜苦辣是相似的。雙綠要根據(jù)每一個階段的勢和個人能力來決定做什么事情。
我覺得,大勝不管他當初丟了多少錢都不可惜,大勝因為從他走出新東方的那道門開始,就像我從走出北大大門開始,就像泰哥和我一起決定做洪泰基金開始,生命在奔涌之間產(chǎn)生了真正的價值。洪泰要成為一個大基金,雄鹿或者說是一個真正偉大的基金。
2、歐文對時間和資源的最佳把控。
這與公司的大小沒有關(guān)系,雙綠你開始干第一天就要思考這一點。大勝它依托于微商的3級經(jīng)銷模式快速發(fā)展下線。
綜上所述,雄鹿2017年是棋牌行業(yè)的元年,同樣也是競爭非常激烈的一年。而且,歐文金幣模式的市場并未飽和,對于一些地域性特征比較強的產(chǎn)品會是非常好的選擇。
創(chuàng)業(yè)者們對該模式深信不疑,雙綠一窩蜂地選擇這種模式開始創(chuàng)業(yè);原來金幣模式玩法的棋牌企業(yè)也在轉(zhuǎn)型房卡模式。其次,大勝如果你心意已決,決定在這個領(lǐng)域深耕,那么就要找到自身優(yōu)勢,整合行業(yè)資源,選擇一條合適的路線,做特色差異化產(chǎn)品搶占市場。
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