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“我最近聽到電子商務(wù)這四個(gè)字就比較惡心,戰(zhàn)國之社男怕入錯(cuò)行,戰(zhàn)國之社女怕嫁錯(cuò)郎,我覺得我入錯(cuò)行了……如果大家畢業(yè)了,或者已經(jīng)是公司領(lǐng)導(dǎo)了,想做電商慎行,三思、四思、五思而后行……我在公司內(nèi)部提出了一個(gè)命題,叫做電子商務(wù)(垂直電商)是個(gè)騙局。
畢勝的規(guī)劃中,團(tuán)領(lǐng)五個(gè)品牌誰能從市場殺出,資源就向誰傾斜。畢勝原以為財(cái)務(wù)自由就是心靈自由,袖墨后來發(fā)現(xiàn)不是這樣,袖墨人一旦失去目標(biāo),越是生活空虛,內(nèi)心的緊迫感越強(qiáng),人也越痛苦,“出來之后的一年半,是最痛苦的一年半。
“這時(shí)候,戰(zhàn)國之社說好聽的,找一些志同道合者,說不好聽的,就是先忽悠一批人。后記賣掉樂淘網(wǎng)后,團(tuán)領(lǐng)畢勝很少和圈內(nèi)朋友聯(lián)系,連其最堅(jiān)定的支持者雷軍都不知道他在做什么。投資了4.5億的樂淘,袖墨自此淡出了人們的視野。
2014年5月,戰(zhàn)國之社畢勝首次向外界確認(rèn),樂淘網(wǎng)已被香港一家公司收購,交易金額不便透露。但令他意外的是,團(tuán)領(lǐng)同樣位置的廣告,2010年35萬,2011年就成了70萬,畢勝覺得太貴了,沒有答應(yīng),后來參加公開競標(biāo),結(jié)果這個(gè)位置被別人以800萬成交。
在他看來,袖墨這與他百度的出身有關(guān):袖墨“百度人的做事風(fēng)格就是這樣,一定要把自己內(nèi)功做好再出去……我們內(nèi)部有一個(gè)共識(shí),除非樂淘變成老百姓的一個(gè)生活方式,否則在此之前,你首要的工作就是怎么給用戶創(chuàng)造價(jià)值,其他的都是次要的。
畢勝說,戰(zhàn)國之社他曾一度抑郁,后來開始戒煙、跑步,還和李寧公司前CEO張志勇一起投資修建了北京朝陽公園5公里的塑膠跑道。App掛掉、團(tuán)領(lǐng)客服失聯(lián)、退款無門在一個(gè)名叫“友友用車用戶權(quán)益群”的QQ群里,聚集了40多位友友用車的用戶。
一位用戶反映,袖墨自己剛剛?cè)チ吮本┯延崖?lián)創(chuàng)信息技術(shù)有限公司位于大興區(qū)的注冊地點(diǎn),但“大門緊鎖”。 北京友友聯(lián)創(chuàng)信息技術(shù)有限公司的工商信息顯示:戰(zhàn)國之社在2015年5月,戰(zhàn)國之社公司的股東郭峰和西藏險(xiǎn)峰管理咨詢有限公司把手中的大部分股份轉(zhuǎn)讓給了王一晨和王剛,王剛持股48.85%,成為最大股東,這位天使投資人因?yàn)橥顿Y滴滴而被業(yè)界熟知。
團(tuán)領(lǐng)QQ群里的不少用戶反映:自己在友友用車上的余額從幾百到幾千不等。北京友友聯(lián)創(chuàng)信息技術(shù)有限公司的工商信息還顯示:袖墨2016年3月15日,王一晨和郭峰把共計(jì)1013股質(zhì)押給了北京易車信息科技有限公司。
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