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搜索匹配廣告系列,股年其中唯一的目標(biāo)便是匹配沒有進(jìn)行競價(jià)投放的關(guān)鍵詞。
第一類,報(bào)掃小站以及自媒體站,這是首當(dāng)其沖的一個(gè)群體。 據(jù)百度站長平臺公告,描總要進(jìn)入這個(gè)VIP俱樂部,是需要有“邀請碼”的。
想想也是,體利就像互聯(lián)網(wǎng)圈都在講屌絲經(jīng)濟(jì)已死一樣,體利把那些“優(yōu)質(zhì)”的、用戶體驗(yàn)好的圈住了,他們的身份感、認(rèn)同歸屬感也強(qiáng),支付意愿更強(qiáng)不是?至于后期怎么收費(fèi)、怎么分成,還不是好商量?第二類,公關(guān)公司以及部分企業(yè)PR,這算是捆在一條線上的群體。document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、潤下電商、站長,掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼,定期抽大獎。那些權(quán)重低、成率抬內(nèi)容時(shí)效性和質(zhì)量相對較差的小站點(diǎn)、成率抬自媒體站點(diǎn),很可能會被K掉,比如筆者的一個(gè)不成熟小站前段時(shí)間就被百度K掉了,這個(gè)過程其實(shí)已經(jīng)進(jìn)行了一段時(shí)間了,只不過這次取消新聞源的動作更大更狠一些,但即使不取消新聞源,很多小站依然還是會慢慢被淘汰掉。
不錯(cuò),企業(yè)百度這次又是來刷存在感的,這是第一層套路。對于廣大站長(部分資質(zhì)夠進(jìn)VIP俱樂部的自媒體也算)來說,負(fù)債這幾乎是一個(gè)被設(shè)定好的必選題——要么交錢跟著我玩,要么出局。
悲劇的是,股年百度還是不受新媒體人待見,只能眼看著今日頭條、UC訂閱號等新媒體平臺呼嘯前進(jìn),差距愈來愈大,流量越分越散。
而進(jìn)入VIP之后享受的特權(quán)如圖所示,報(bào)掃從認(rèn)證站點(diǎn)到VIP1,再到未開放的VIP2、VIP3,可謂層級分明,權(quán)益也是隨層級倍增倍差的。描總?cè)∠侣勗凑嬉馕吨裁?你還是被套路了接下來換個(gè)維度說說。
我突然有種感覺,體利現(xiàn)在風(fēng)生水起的這些客戶端,體利為了搶奪地盤下血本扶持自媒體,等養(yǎng)肥了,保不準(zhǔn)也可能會收費(fèi)吧,畢竟——推薦是流量的保證,這是一個(gè)博弈的過程。所以,潤下要說百度不是“套路王”,潤下你能信?曉楓說,游走在科技與人文之間,新浪創(chuàng)事記、虎嗅、百度百家、砍柴網(wǎng)、搜狐、艾瑞、品途等專欄作者,聯(lián)系請加個(gè)人微信angaoeng。
百度取消新聞源的消息一出來,成率抬很多人就在討論,成率抬這是不是要把那些時(shí)效性差的傳統(tǒng)媒體往死了逼?我倒是覺得,既然存在就是合理了,這些媒體殘喘了多年依然活著,恐怕還能繼續(xù)活一段時(shí)間,再說也不是非要把它全部鏟除殆盡才算一個(gè)時(shí)代的結(jié)束,既然大家早就公認(rèn)那個(gè)時(shí)代結(jié)束了,百度取消新聞源對他們的影響就不具有代表意義了,直接翻篇吧。不過,企業(yè)這其實(shí)是個(gè)很搞笑的事情。
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另外在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),每一個(gè)領(lǐng)域只能容納一到兩個(gè)玩家,市場一二名往往出現(xiàn)合并,這個(gè)時(shí)候,裁員同樣必不可少。...
而對于一個(gè)固定的頻道則更偏向于產(chǎn)品運(yùn)營,除了按節(jié)奏穩(wěn)步進(jìn)行與活動類似的工作外,更重要的是每日的數(shù)據(jù)分析,從各項(xiàng)指標(biāo)的變化去分析問題,得出優(yōu)化方案,進(jìn)行第二版、第三版等有規(guī)劃的優(yōu)化改進(jìn)。...