來源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)中心  更新時(shí)間：2025-02-21 03:35:23

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非常失望地看到我尊敬的Deadline將我在《芭比》上映前幾周所說的言論，京東金融京東金融如今做成了聳人聽聞、斷章取義的內(nèi)容發(fā)布出來。

雖然很多商家都在大量制作VR內(nèi)容，數(shù)科商但是他們的內(nèi)容并不能多平臺(tái)通用，用戶又不可能去為了某些內(nèi)容去購買多套VR設(shè)備。按照這個(gè)趨勢，并購版圖2年后的VR市場規(guī)模不會(huì)超過200億美元。

HTC要想在這一眾對手中搶奪市場份額，服務(wù)定然需要費(fèi)一番力氣的。后期的HTC，填補(bǔ)處處都要受制于人，更遺憾的是HTC長期安于現(xiàn)狀，在后面5年的時(shí)間里，哪怕能解決其中的一個(gè)問題，也不會(huì)這么快就敗家。好在，固收HTC沒有像其他手機(jī)廠商一樣直接關(guān)門大吉，它還有VR業(yè)務(wù)，這成為HTC的救命稻草。

VR行業(yè)發(fā)展受阻Vive對手強(qiáng)大，京東金融HTC未來發(fā)展仍有很多未知除了市場份額，對于VR產(chǎn)業(yè)來說，還有另外的因素阻礙VR產(chǎn)業(yè)的發(fā)展：首先，是價(jià)格。為何不去搏一下呢?【王吉偉，數(shù)科商商業(yè)模式評論人，專欄作者，關(guān)注TMT與IOT，專注互聯(lián)網(wǎng)+及企業(yè)轉(zhuǎn)型研究。

但從HTC手機(jī)這些年的“敗家史”中，并購版圖我們能看到HTC的企業(yè)運(yùn)營存在著嚴(yán)重的問題，或者說存在一定的體制問題。

目前來看，服務(wù)這個(gè)數(shù)據(jù)與2016年的實(shí)際市場規(guī)模相差不大。用戶的注意力是寶貴的資源，填補(bǔ)而留白則能幫你對它進(jìn)行合理的分配。

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