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畢勝說,崔康他曾一度抑郁,后來開始戒煙、跑步,還和李寧公司前CEO張志勇一起投資修建了北京朝陽公園5公里的塑膠跑道。
對于平臺來說,熙認(rèn)協(xié)杯海量內(nèi)容供給之后,只有技術(shù)才能完成真正的打壓和審核。比如“震驚了”的UC,真?zhèn)鋺?zhàn)足也發(fā)布公告處理了一批違規(guī)的公眾號,并且緊急上線了專注嚴(yán)肅的閱讀的UC名家。
一位做了兩年號的朋友告訴我,首秀如今廣告分成沒以前那么好賺了,首秀去年百家號剛開始推廣的時候,補貼非常豐厚,他一篇稿子最多能賺6000多塊的補貼分成,但現(xiàn)在,正常情況下,一篇稿子賺到1000多塊錢已算不錯了。有些人一天工作強度高達(dá)十幾個小時,替補每天能產(chǎn)出幾十篇水稿,一些做得比較早的號、加上權(quán)重比較高,已經(jīng)能穩(wěn)定每天1~2千元的收入。做號者的江湖比起內(nèi)容“生產(chǎn)者”或者“搬運工”,將獲機“做號”是一種更形象的說法。
多年前,登場王薇曾對低質(zhì)量的UGC內(nèi)容有過“工業(yè)廢水論”。升級的戰(zhàn)爭:崔康打壓與臥底相比之下,不得不承認(rèn),微信和今日頭條和標(biāo)題黨、低質(zhì)內(nèi)容的競爭早領(lǐng)先一個時代。
熙認(rèn)協(xié)杯直到我遇到了一群“做號者”。
對于機器初審的平臺來說,真?zhèn)鋺?zhàn)足騙過機器模型就行,真?zhèn)鋺?zhàn)足但對于人工+機器的平臺,標(biāo)題黨和低質(zhì)內(nèi)容,又是如何獵取流量的?一個公開的秘密就是,像企鵝、UC等都有自己的后臺綠色通道鏈接,通過這些鏈接注冊的賬號,權(quán)重,推薦都會比普通賬號要高。但即便收益縮水,首秀做號誘惑依然很大。
今日頭條對標(biāo)題黨的審核也很嚴(yán),替補頭條內(nèi)部技術(shù)團隊關(guān)于標(biāo)題黨分類的討論就有十幾頁,替補他們曾經(jīng)把另外一家平臺的標(biāo)題抓取,發(fā)現(xiàn)超過15%都被認(rèn)定為標(biāo)題黨。(科技唆麻,將獲機不飛不快,將獲機獨特視角解讀互聯(lián)網(wǎng)世界,歡迎關(guān)注公眾號:techsuoma)document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長,掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼,定期抽大獎。
”毫不夸張地說,登場單論標(biāo)題的吸引人以及點擊轉(zhuǎn)化率,做號者的取標(biāo)題能力絕對超過90%的正規(guī)媒體老師。此外,崔康一些平臺(我就不點名了)的頻道竟然還將這些做號者聚集在群里,崔康頻道編輯一旦發(fā)現(xiàn)有話題可以做,就會在群里“下單”,然后做號者“搶單。
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