來源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)中心  更新時(shí)間：2025-02-12 08:57:14

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用《反脆弱》一書的觀點(diǎn)來看：亮相“有些事情能從沖擊中受益,當(dāng)暴露在波動(dòng)性、亮相隨機(jī)性、混亂和壓力、風(fēng)險(xiǎn)和不確定性下時(shí),它們反而能茁壯成長(zhǎng)和壯大”。比如說去募資，高顏泰哥被人拒絕一百次，他還會(huì)去。

值堪這個(gè)是根據(jù)不同的勢(shì)能確定不同的戰(zhàn)略。有一個(gè)細(xì)節(jié)，比奧韓信借軍功讓劉邦封他為“假王”，劉邦是不愿意的，但被張良踩了一腳，立刻變成了假意說“要封王就封真王”。

CEO最重要的是學(xué)習(xí)能力：迪A對(duì)開點(diǎn)一是專業(yè)的能力，二是潛在能力。CEO在不確定的商業(yè)模式和不斷變革的商業(yè)模式中，吉利始終能給團(tuán)隊(duì)信心，這點(diǎn)很重要。