來(lái)源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)中心  更新時(shí)間：2025-02-11 09:36:50

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公關(guān)公司和部分企業(yè)PR之所以受沖擊，霉霉是和筆者剛提到的第一類(lèi)群體可能被篩選掉緊密相關(guān)的，霉霉問(wèn)題是——即便以新聞源收錄為考核指標(biāo)，有點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)和追求的公司都會(huì)對(duì)收錄站點(diǎn)有要求吧，比如，要求新浪、網(wǎng)易、鳳凰這樣的門(mén)戶，以及類(lèi)似環(huán)球網(wǎng)、中國(guó)新聞網(wǎng)、和訊這樣的主流媒體，再不濟(jì)也得要求品途、百度百家這樣的吧!難不成收錄要求會(huì)低到什么建站廳、大名網(wǎng)這樣土的不行、根本沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)的網(wǎng)站?　　如果真是這樣的，那我只能說(shuō)，活該受影響……　　第三類(lèi)，時(shí)效性差的傳統(tǒng)媒體，這類(lèi)媒體已經(jīng)被唱衰了好幾年了。

取消新聞源到底有多大影響?是不是真意味著某時(shí)代的結(jié)束、感謝某時(shí)代的開(kāi)始?是不是真意味著這是一場(chǎng)要革掉很多人命的運(yùn)動(dòng)?為了更清晰地闡述觀點(diǎn)，感謝我們不妨來(lái)看看取消新聞源可能會(huì)影響哪幾類(lèi)群體。先說(shuō)一個(gè)前提，抗疫取消新聞源，對(duì)于主流、核心媒體的收錄并不影響，本人也向多位資深媒體人和站長(zhǎng)求證了此事

(公告原文)為此，前線切盧松松特地和百度的朋友聊了聊，前線切下劃線內(nèi)都是官方說(shuō)法：新聞源取消，實(shí)際上是百度技術(shù)的一次升級(jí)和開(kāi)放，時(shí)效性卡片的展示頁(yè)面不變，后端數(shù)據(jù)將變得更加開(kāi)放，不在拘泥于源的申請(qǐng)。如果您想得到更優(yōu)質(zhì)的收錄與展現(xiàn)，醫(yī)護(hù)請(qǐng)記?。横t(yī)護(hù)高質(zhì)量?jī)?nèi)容+大網(wǎng)站發(fā)布=百度優(yōu)質(zhì)搜索結(jié)果以下是部分聊天截圖：   在推薦一些權(quán)威可信賴(lài)的網(wǎng)站參考：1.“新華網(wǎng)”、“人民網(wǎng)”、“中新網(wǎng)”等權(quán)威新聞機(jī)構(gòu)網(wǎng)站刊登文章;2.“人民日?qǐng)?bào)”、“光明日?qǐng)?bào)”、“北京日?qǐng)?bào)”、“陜西日?qǐng)?bào)”、“南方周末”等中央及各地報(bào)紙刊物刊登文章;3.“中國(guó)政府網(wǎng)”、“中華人民共和國(guó)國(guó)防部官方網(wǎng)站”等中央和地方各級(jí)政府部門(mén)網(wǎng)站刊登文章;4.“中國(guó)科學(xué)院網(wǎng)站”、“北京大學(xué)網(wǎng)站”等公立學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)、教育機(jī)構(gòu)網(wǎng)站;5.“新浪”、“騰訊”、“搜狐”、“網(wǎng)易”等門(mén)戶網(wǎng)站刊登文章;6.“36氪”、“時(shí)光網(wǎng)”等垂直分類(lèi)的媒體網(wǎng)站刊登的文章。文章來(lái)源：謝謝松松軟文(轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處)document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長(zhǎng)，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎(jiǎng)。

(3)對(duì)站長(zhǎng)來(lái)說(shuō)，霉霉我的網(wǎng)站都有機(jī)會(huì)進(jìn)行優(yōu)質(zhì)展示了，是好事。原有的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容站點(diǎn)，感謝影響并不會(huì)太大。

同時(shí)也建議您用自己的人寫(xiě)高質(zhì)量文章，抗疫因?yàn)樽约簩?duì)自己的產(chǎn)品(業(yè)務(wù))會(huì)更了解。

問(wèn)：前線切如何在松松軟文里選擇優(yōu)質(zhì)網(wǎng)站發(fā)布?答：前線切大網(wǎng)站、品牌網(wǎng)站、在加上高質(zhì)量的內(nèi)容，都有機(jī)會(huì)進(jìn)入百度優(yōu)質(zhì)展示結(jié)果中，可繼續(xù)參考松松軟文里面的“新聞源”一欄。 群脈：醫(yī)護(hù)內(nèi)容管理+大數(shù)據(jù)采集對(duì)于“一條”這樣的創(chuàng)業(yè)新媒體平臺(tái)，醫(yī)護(hù)時(shí)間與機(jī)會(huì)成本則是上升發(fā)展的最大瓶頸，為了解決這個(gè)問(wèn)題，同時(shí)更好地管理線上龐大的用戶，“一條”攜手群脈SCRM打造會(huì)員管理新玩法，構(gòu)建微信用戶活躍度采集，菜單管理關(guān)鍵字回復(fù)，內(nèi)容管理等模塊，運(yùn)用大數(shù)據(jù)建立“用戶畫(huà)像”，幫助“一條”更深層次的了解每一位客戶，為客戶提供更個(gè)性化的產(chǎn)品和更高質(zhì)量的服務(wù)，同時(shí)利用和激發(fā)老客戶的社會(huì)影響力，擴(kuò)充更多新流量，實(shí)現(xiàn)廣泛的線上推廣、引流和流量變現(xiàn)，并運(yùn)用標(biāo)簽對(duì)客戶進(jìn)行分組管理，最終達(dá)到精細(xì)化運(yùn)營(yíng)和場(chǎng)景化銷(xiāo)售。

新媒體以社會(huì)化媒介為基礎(chǔ)，謝謝將內(nèi)容的創(chuàng)作與分發(fā)進(jìn)行了有效社會(huì)化分工，謝謝特別是在讀者的興趣取向研究方面，需要成熟的SCRM平臺(tái)持續(xù)捕捉客戶數(shù)據(jù)，實(shí)時(shí)地去創(chuàng)造、定制和推送一些更符合讀者口味的、最優(yōu)化的內(nèi)容。群脈SCRM認(rèn)為，霉霉隨著國(guó)內(nèi)媒體行業(yè)繼續(xù)洗牌，霉霉將有更多傳統(tǒng)媒體人投身于現(xiàn)在越炒越熱的自媒體，相比以整合既有資訊、以搞笑逗樂(lè)為主、帶有濃厚草根氣息的自媒體，聚焦高質(zhì)量原創(chuàng)性內(nèi)容生產(chǎn)的自媒體將更容易獲得資本注意，并贏得更高估值。

小結(jié)作為新媒體生態(tài)環(huán)境下孕育的一支生力軍，感謝“一條”在面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)浪潮洶涌席卷，感謝自媒體行業(yè)群雄并起的背景下獨(dú)樹(shù)一幟，通過(guò)社交化的客戶管理方式，充分發(fā)揮其核心優(yōu)勢(shì)，以順應(yīng)科技化生活的發(fā)展方向。群脈SCRM轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明：抗疫h(yuǎn)ttp://www.maiscrm.com/document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長(zhǎng)，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎(jiǎng)。