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憑借著有競爭力的分成模式,海外合作后ViaBTC迅速吸引了大批礦工,礦池算力在去年9月一度躍居全球TOP2。
做號者的江湖比起內(nèi)容“生產(chǎn)者”或者“搬運(yùn)工”,藝術(shù)“做號”是一種更形象的說法。多年前,特展王薇曾對低質(zhì)量的UGC內(nèi)容有過“工業(yè)廢水論”。
升級的戰(zhàn)爭:面臨打壓與臥底相比之下,不得不承認(rèn),微信和今日頭條和標(biāo)題黨、低質(zhì)內(nèi)容的競爭早領(lǐng)先一個時代。擱淺直到我遇到了一群“做號者”。對于機(jī)器初審的平臺來說,展望騙過機(jī)器模型就行,展望但對于人工+機(jī)器的平臺,標(biāo)題黨和低質(zhì)內(nèi)容,又是如何獵取流量的?一個公開的秘密就是,像企鵝、UC等都有自己的后臺綠色通道鏈接,通過這些鏈接注冊的賬號,權(quán)重,推薦都會比普通賬號要高。
群聊天截圖互聯(lián)網(wǎng)從來不乏草根,海外合作后這些做號者如同當(dāng)年P(guān)C時代的站長一樣,海外合作后在各大平臺里瘋狂制造內(nèi)容垃圾,但散戶還不足撐起整個市場,這個市場真正的大玩家,早已經(jīng)機(jī)構(gòu)化運(yùn)作了?;ヂ?lián)網(wǎng)馬太效應(yīng),藝術(shù)更是會讓很多問題集中凸顯出來,而即使是微信和頭條,機(jī)器+臥底,從本質(zhì)上看,我也不覺得能徹底根絕這些灰色流量收割者。
一個側(cè)證是,特展前一段今日頭條透露了他們原創(chuàng)維權(quán)的數(shù)據(jù),特展數(shù)據(jù)顯示,在只有2000多個活躍維權(quán)賬號的情況下(畢竟維權(quán)沒什么收益),幾個月的時間,就監(jiān)測到了十幾萬侵權(quán)稿,刪掉了7萬多篇。
就怕坑里呆著太舒服,面臨最后不愿意出來了。天搜股份的創(chuàng)新意識與創(chuàng)新能力,擱淺正是在每一次判斷、擱淺每一回磨礪、每一步堅(jiān)持中成長起來的,本次成功獲獎,無疑是對天搜股份創(chuàng)新能力的再一次肯定。
自2008年自主研發(fā)出首款移商產(chǎn)品后,展望天搜股份不斷創(chuàng)新迭代、展望顛覆體驗(yàn),在近十年的時間中,先后推出了“移商快車”、“微商云系統(tǒng)”、“擎天APP自助生成系統(tǒng)”等產(chǎn)品,向移動互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)前沿發(fā)起一次次沖擊,近年來更是發(fā)力“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)品孵化,逐步形成了一個繁榮共生、互利互補(bǔ)的移商生態(tài)圈。 圖為天搜股份獲獎證書對在過去一年中誠信經(jīng)營、海外合作后創(chuàng)新發(fā)展的浙企進(jìn)行表彰,是本次活動的初衷之一。
此外,藝術(shù)在創(chuàng)新方面,對企業(yè)要求更加嚴(yán)苛的,是要對時代風(fēng)向具有敏感的把控能力。誠信與創(chuàng)新是天搜股份十二年來發(fā)展的兩大基石,特展事實(shí)上,這兩點(diǎn)也應(yīng)成為所有企業(yè)共同奉行的準(zhǔn)則。
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