來(lái)源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)中心  更新時(shí)間：2025-02-11 20:08:37

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并從其他兩個(gè)廣告系列中，勇士執(zhí)行搜索字詞添加為完全匹配。

取消新聞源到底有多大影響?是不是真意味著某時(shí)代的結(jié)束、火箭某時(shí)代的開(kāi)始?是不是真意味著這是一場(chǎng)要革掉很多人命的運(yùn)動(dòng)?為了更清晰地闡述觀點(diǎn)，火箭我們不妨來(lái)看看取消新聞源可能會(huì)影響哪幾類群體。那些權(quán)重低、裁判內(nèi)容時(shí)效性和質(zhì)量相對(duì)較差的小站點(diǎn)、裁判自媒體站點(diǎn)，很可能會(huì)被K掉，比如筆者的一個(gè)不成熟小站前段時(shí)間就被百度K掉了，這個(gè)過(guò)程其實(shí)已經(jīng)進(jìn)行了一段時(shí)間了，只不過(guò)這次取消新聞源的動(dòng)作更大更狠一些，但即使不取消新聞源，很多小站依然還是會(huì)慢慢被淘汰掉

不僅限于新聞源站點(diǎn)，蘭特前提是要有優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。如果您想得到更優(yōu)質(zhì)的收錄與展現(xiàn)，球迷請(qǐng)記?。呵蛎愿哔|(zhì)量?jī)?nèi)容+大網(wǎng)站發(fā)布=百度優(yōu)質(zhì)搜索結(jié)果以下是部分聊天截圖：   在推薦一些權(quán)威可信賴的網(wǎng)站參考：1.“新華網(wǎng)”、“人民網(wǎng)”、“中新網(wǎng)”等權(quán)威新聞機(jī)構(gòu)網(wǎng)站刊登文章;2.“人民日?qǐng)?bào)”、“光明日?qǐng)?bào)”、“北京日?qǐng)?bào)”、“陜西日?qǐng)?bào)”、“南方周末”等中央及各地報(bào)紙刊物刊登文章;3.“中國(guó)政府網(wǎng)”、“中華人民共和國(guó)國(guó)防部官方網(wǎng)站”等中央和地方各級(jí)政府部門網(wǎng)站刊登文章;4.“中國(guó)科學(xué)院網(wǎng)站”、“北京大學(xué)網(wǎng)站”等公立學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)、教育機(jī)構(gòu)網(wǎng)站;5.“新浪”、“騰訊”、“搜狐”、“網(wǎng)易”等門戶網(wǎng)站刊登文章;6.“36氪”、“時(shí)光網(wǎng)”等垂直分類的媒體網(wǎng)站刊登的文章。問(wèn)：勇士如何提供高質(zhì)量的內(nèi)容發(fā)布?答：松松軟文里有“代寫”功能，您可以選擇專業(yè)寫手或職業(yè)寫手，他們寫的文章質(zhì)量相對(duì)較高。

優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容，火箭不再需要進(jìn)行新聞源的申請(qǐng)，系統(tǒng)將從內(nèi)容、質(zhì)量、用戶體驗(yàn)等維度判斷，對(duì)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容進(jìn)行展示。原有的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容站點(diǎn)，裁判影響并不會(huì)太大。

不在VIP的站點(diǎn)，蘭特內(nèi)容優(yōu)質(zhì)，可以被展示到時(shí)效性中;而VIP垂類開(kāi)放，是針對(duì)優(yōu)質(zhì)的原創(chuàng)時(shí)效性站點(diǎn)，我們將會(huì)給到VIP服務(wù)，主要看內(nèi)容是否優(yōu)質(zhì)了。

(公告原文)為此，球迷盧松松特地和百度的朋友聊了聊，球迷下劃線內(nèi)都是官方說(shuō)法：新聞源取消，實(shí)際上是百度技術(shù)的一次升級(jí)和開(kāi)放，時(shí)效性卡片的展示頁(yè)面不變，后端數(shù)據(jù)將變得更加開(kāi)放，不在拘泥于源的申請(qǐng)。有媒體整理了導(dǎo)致曾經(jīng)市值一度高達(dá)2000萬(wàn)美元，勇士在2011年占全球智能手機(jī)市場(chǎng)份額25%的HTC，勇士落到如今這步田地的幾個(gè)原因，概括起來(lái)大概有四點(diǎn)：專利起訴制約，缺少核心技術(shù)，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)不靈活，長(zhǎng)期被供應(yīng)商運(yùn)營(yíng)商掣肘。

在總體市場(chǎng)規(guī)模上，火箭SuperDataResearch曾有一份報(bào)告顯示：2016年末，VR市場(chǎng)規(guī)模有望達(dá)到51億美元，2017年這一數(shù)字將躍升至89億美元，2018年將達(dá)到123億美元。另外，裁判目前VR內(nèi)容的數(shù)量及豐富程度，仍然不能支撐產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

雖然各大手機(jī)廠商都也都推出了VR產(chǎn)品，蘭特但其主營(yíng)業(yè)務(wù)還是手機(jī)，包括其他正在做VR的廠商同樣也是身兼多職。HTC棄手機(jī)攻VR走險(xiǎn)棋，球迷轉(zhuǎn)型發(fā)展或能置之死地而后生從經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略上來(lái)看，HTC棄手機(jī)轉(zhuǎn)VR的做法，沒(méi)有什么不對(duì)。