來(lái)源：隨州市企業(yè)管理咨詢(xún)培訓(xùn)中心  更新時(shí)間：2025-02-11 03:18:34

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景錄業(yè)內(nèi)因此一度引發(fā)關(guān)于“汽車(chē)分時(shí)租賃的商業(yè)模式是否可行”的大討論。

99%的人是給1%的人打工的，像功線這其中總會(huì)有人出去想試試，大部分又會(huì)失敗，回去賺工資的，這是個(gè)流動(dòng)的過(guò)程。這里的邏輯問(wèn)題就很大，景錄做創(chuàng)業(yè)，景錄不做那些留存高的、時(shí)間長(zhǎng)的內(nèi)容，難道去做留存低、時(shí)間短的內(nèi)容?我其實(shí)知道不少這種沒(méi)人看的內(nèi)容，我告訴你，你敢去做嗎?就好像你要開(kāi)個(gè)淘寶店，你當(dāng)然要先觀察淘寶上什么東西買(mǎi)的人多，需求旺盛，這是很重要的信息。

但這是一個(gè)成功率的問(wèn)題，像功線不是商業(yè)模式的問(wèn)題?？磥?lái)，景錄知識(shí)和牛奶一樣，景錄都是可以摻三聚氰胺的，現(xiàn)在知識(shí)付費(fèi)這么火熱，是不是也要有類(lèi)似“315”那樣的機(jī)制，也要有消費(fèi)者協(xié)會(huì)這樣的機(jī)構(gòu)，來(lái)打打假呢?本文作者：高顏值新媒體專(zhuān)家，劉晨;請(qǐng)關(guān)注他的公眾號(hào)、知乎和這個(gè)專(zhuān)欄“字典序列”。但這并不能推論說(shuō)，像功線網(wǎng)游是沒(méi)有商業(yè)模式的，火鍋店服裝店是沒(méi)有商業(yè)模式的。

那就是，景錄有多少人賺到錢(qián)，和一個(gè)行業(yè)有沒(méi)有商業(yè)模式是兩回事。其他賺到錢(qián)的段子號(hào)不勝枚數(shù)，像功線就不一一列舉了。

辨析：景錄最后再提一下，不算是錯(cuò)誤，但是基本的邏輯上有一個(gè)誤區(qū)。

那么短視頻創(chuàng)業(yè)者在爭(zhēng)取這部分業(yè)務(wù)方面，像功線相對(duì)于傳統(tǒng)的制片公司、像功線廣告公司有什么優(yōu)勢(shì)呢?有三點(diǎn)：短視頻創(chuàng)業(yè)者自己有發(fā)布渠道，就算粉絲不多影響不大，但也比完全沒(méi)有渠道的傳統(tǒng)制片公司要強(qiáng);就算企業(yè)沒(méi)有發(fā)布的計(jì)劃，但是短視頻創(chuàng)業(yè)者長(zhǎng)期對(duì)外發(fā)布自己的內(nèi)容，在知名度上甚至要比一些很專(zhuān)業(yè)的機(jī)構(gòu)要強(qiáng)，還經(jīng)常會(huì)有一些客戶通過(guò)自媒體渠道主動(dòng)聯(lián)系上來(lái);短視頻創(chuàng)業(yè)者更多的只是把制作服務(wù)視作一種創(chuàng)業(yè)的“補(bǔ)貼”，所以不追求很高的利潤(rùn)率，往往在成本上有優(yōu)勢(shì)。4、景錄為什么我不能再添加任何關(guān)鍵字了蘋(píng)果總的限制還不清楚，景錄但蟬大師通過(guò)試驗(yàn)了解，當(dāng)我們?cè)噲D一次性導(dǎo)入幾百個(gè)甚至一千個(gè)關(guān)鍵字時(shí)，這個(gè)時(shí)候上傳限制是為每批200個(gè)關(guān)鍵字。

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