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后期的HTC,神醫(yī)送藥處處都要受制于人,更遺憾的是HTC長期安于現(xiàn)狀,在后面5年的時間里,哪怕能解決其中的一個問題,也不會這么快就敗家。好在,親自驅除HTC沒有像其他手機廠商一樣直接關門大吉,它還有VR業(yè)務,這成為HTC的救命稻草。
VR行業(yè)發(fā)展受阻Vive對手強大,人惡臭HTC未來發(fā)展仍有很多未知除了市場份額,對于VR產業(yè)來說,還有另外的因素阻礙VR產業(yè)的發(fā)展:首先,是價格。為何不去搏一下呢?【王吉偉,合力商業(yè)模式評論人,專欄作者,關注TMT與IOT,專注互聯(lián)網+及企業(yè)轉型研究。但從HTC手機這些年的“敗家史”中,病毒我們能看到HTC的企業(yè)運營存在著嚴重的問題,或者說存在一定的體制問題。
目前來看,難道這個數(shù)據(jù)與2016年的實際市場規(guī)模相差不大。價格只是影響普及率的一方面,藥靈體驗不到位,內容太少等因素,也是影響普及率的重要原因,主要還是更多的人無法接受VR。
換句話說,神醫(yī)送藥一直到手機業(yè)務退出歷史舞臺之前,HTC仍舊只是個手機組裝工廠,與富士康等代工廠商最大的區(qū)別,估計也就是其所擁有的HTC品牌了。
王雪紅說VR行業(yè)將在2年后爆發(fā),親自驅除不知道200億美元的市場規(guī)模,能不能為VR行業(yè)帶去一個發(fā)展中的小高潮。將信息根據(jù)關系和屬性分割成不同的組,人惡臭能夠讓用戶更容易分辨。
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