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公司迅速發(fā)展,奧運(yùn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出我們的預(yù)期。
換句話說(shuō),賽季學(xué)生每小時(shí)掌握多少知識(shí)點(diǎn)這個(gè)KPI,首先應(yīng)該建立在大部分學(xué)生能夠在你的平臺(tái)上堅(jiān)持學(xué)習(xí)幾個(gè)小時(shí)。而在國(guó)內(nèi),沖突大部分人對(duì)內(nèi)容付費(fèi)的習(xí)慣還未養(yǎng)成。
還有一些創(chuàng)業(yè)者會(huì)跟我講他們的題庫(kù)有多少道習(xí)題,奧運(yùn)他們的平臺(tái)上有多少小時(shí)的課。免費(fèi)的學(xué)習(xí)產(chǎn)品,賽季更容易半途而廢,交了錢(qián)之后,用戶會(huì)更認(rèn)真,更認(rèn)真之后效果更好,滿意度還更高。實(shí)際上,沖突這種模式已經(jīng)越來(lái)越難做下去了。
在線教育能夠做到的,奧運(yùn)不是給學(xué)生帶來(lái)絕對(duì)的教育公平,而是機(jī)會(huì)公平。就算是可汗學(xué)院這樣的NGO通過(guò)翻轉(zhuǎn)課堂的方式進(jìn)入到國(guó)外的課堂,賽季很多人的關(guān)注的只是讓最差的學(xué)生成績(jī)比之前好了,賽季只有很少人注意到,由于打破了過(guò)去課堂每一個(gè)學(xué)生必須按照統(tǒng)一進(jìn)度去學(xué)習(xí)這條約束,學(xué)的最快的學(xué)生在某些科目里已經(jīng)比學(xué)的最慢的學(xué)生快了幾個(gè)年級(jí)了。
換句話說(shuō),沖突你在網(wǎng)上看了再多的游泳視頻,還總得有下水的時(shí)候吧,你在網(wǎng)上學(xué)了怎么跟姑娘搭訕,總得有去咖啡館見(jiàn)面的一天吧
AppMakr是一家開(kāi)發(fā)智能手機(jī)應(yīng)用程序的小型公司,奧運(yùn)但這家公司一名全職員工也沒(méi)有。說(shuō)這種話的人,賽季通常還會(huì)低價(jià)出售商品,擾亂行業(yè)里的其他人的商業(yè)計(jì)劃。
企業(yè)要想穩(wěn)步發(fā)展,沖突就必須采取這些措施。在商業(yè)經(jīng)營(yíng)中,奧運(yùn)獲得成功最基本的要素便是遵循已建立的高級(jí)商業(yè)法則:第一,誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。
我一直強(qiáng)調(diào)坦誠(chéng)面對(duì)自己的實(shí)際情況的必要性:賽季很多人以為不去想這些現(xiàn)實(shí)情況,賽季就可以逃避過(guò)去,但這都是無(wú)法避免的,越早意識(shí)到現(xiàn)實(shí)情況,就會(huì)處理得越好。很多人賭上全部身家,沖突投身一個(gè)行業(yè),對(duì)前景研究甚少,沒(méi)做一點(diǎn)研究,這一點(diǎn)讓人十分詫異。
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