來源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓中心  更新時間：2025-02-08 06:44:38

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我做過幾年科技媒體記者，地鐵倒賣地鐵然后去了一家公司做PR，地鐵倒賣地鐵在我寫稿的那幾年里，我和大部分同行都過著循規(guī)蹈矩的生活：日常跑會，采訪，寫稿，夢想著有一天自己的稿子能夠十萬加，然后自己在圈子里揚名立萬。一篇300字和5張圖的稿子，排隊票如果被平臺推薦，或者被機器認為受眾很喜歡，那么至少千元的保底收入，而生產的成本，大概只需要10分鐘到15分鐘。

擁擠筆者的稿子就曾經多次被機器建議“修改標題”。 之前UC也嚴厲打擊了做號黨，黃牛封停了一批賬號，黃牛包括非法、不健康內容，標題黨、文不對題、以及時效性超過3個月的舊聞都采取了最高封停的處罰。編輯翻完牌子，人被接單的人則在最短時間內出稿，交稿。

即便是做了PR，假期加也對媒體充滿敬畏，并在庸常的時日里養(yǎng)成了一種根深蒂固的見解，認為寫作(寫稿)本該如此。地鐵倒賣地鐵很多高速成長的平臺也因此表現出了猶疑。

UC震驚部的事情相當于戳破了一個泡沫，排隊票即UC頭條號上很多內容官方默許標題黨，標題黨這這件事其實是飲鴆止渴，但經不住流量的誘惑。

 所有平臺都意識到高品質內容的重要性，擁擠盡管它的閱讀量和播放量看上去沒那么耀眼，擁擠所以頭條啟動了千人萬元計劃，企鵝有芒種計劃，UC也祭出了量子計劃，無非是通過扶持的方式，來提高平臺內的內容質量。但同時，黃牛這個可能性要比5年前設想的大得多。

除此之外，人被在個人健康管理的過程中，收集數據的可穿戴暫時還沒有顯示出臨床應用價值。如超大規(guī)模數字平臺可實現實時交易，假期加這對效率低下的商品市場是很有用的;精細化數據可用于個性化產品/服務的設計，假期加尤其是醫(yī)療;而新的分析技術可以促進發(fā)現創(chuàng)新。

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