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本文由蟬大師https://www.chandashi.com/原創(chuàng),公牛如需轉(zhuǎn)載,公牛請(qǐng)注明出處,否則禁止轉(zhuǎn)載!~~document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長(zhǎng),掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼,定期抽大獎(jiǎng)。
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由媒體創(chuàng)業(yè)想到的那些事目前,拉拉大部分以內(nèi)容管理為出發(fā)點(diǎn)的創(chuàng)業(yè)公司要想實(shí)現(xiàn)快速在市場(chǎng)上立足和實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng),拉拉最關(guān)鍵的問(wèn)題則是用戶導(dǎo)向和差異化產(chǎn)品,歸根結(jié)底則是解決粉絲流量的問(wèn)題,從而更加有效和有目的性地進(jìn)行用戶管理,特別是對(duì)于在當(dāng)今雨后春筍般誕生的自媒體創(chuàng)業(yè)公司,“一條”的經(jīng)驗(yàn)可以說(shuō)具有很大的借鑒意義,我們可以從中窺視出客戶管理在新媒體行業(yè)運(yùn)用中的一些顯著特點(diǎn)。通過(guò)深挖內(nèi)容管理與大數(shù)據(jù)采集兩大核心領(lǐng)域,隊(duì)員動(dòng)人群脈SCRM助力“一條”以核心功能模塊構(gòu)建為基礎(chǔ),隊(duì)員動(dòng)人以微信服務(wù)端口為起點(diǎn),逐步打造精細(xì)化會(huì)員管理機(jī)制,成功實(shí)現(xiàn)了龐大數(shù)量級(jí)的粉絲系統(tǒng)化管理,帶來(lái)了銷售額的顯著性增長(zhǎng),為“一條”在自媒體乃至整個(gè)新媒體領(lǐng)域樹(shù)立起行業(yè)標(biāo)桿起到了巨大的推動(dòng)作用。
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換個(gè)問(wèn)法,新媒體時(shí)代,什么最重要?流量嗎?粉絲嗎?分發(fā)平臺(tái)嗎?內(nèi)容生產(chǎn)能力嗎?這些似乎都很重要,但要說(shuō)最重要的——我認(rèn)為其實(shí)是注意力,新媒體時(shí)代的信息太冗余太碎片了,對(duì)注意力的...
“70%的用戶需求還是只能通過(guò)B2C的方式來(lái)實(shí)現(xiàn),B端有大量的自有車輛,最主要的是,能提供穩(wěn)定、標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)。...
小結(jié) 作為新媒體生態(tài)環(huán)境下孕育的一支生力軍,“一條”在面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)浪潮洶涌席卷,自媒體行業(yè)群雄并起的背景下獨(dú)樹(shù)一幟,通過(guò)社交化的客戶管理方式,充分發(fā)揮其核心優(yōu)勢(shì),以順應(yīng)科技...