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從渠道制到買(mǎi)手制,中國(guó)樂(lè)淘?xún)?nèi)部結(jié)構(gòu)大調(diào)整,整個(gè)供應(yīng)鏈換血,無(wú)異于一次重生。
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款空導(dǎo)一場(chǎng)很匆忙的315晚會(huì)...... 春風(fēng)又把3·15這股正能量給吹來(lái)了。對(duì)于平臺(tái)來(lái)說(shuō),代空彈裝海量?jī)?nèi)容供給之后,只有技術(shù)才能完成真正的打壓和審核。
比如“震驚了”的UC,備殲也發(fā)布公告處理了一批違規(guī)的公眾號(hào),并且緊急上線(xiàn)了專(zhuān)注嚴(yán)肅的閱讀的UC名家。 一位做了兩年號(hào)的朋友告訴我,中國(guó)如今廣告分成沒(méi)以前那么好賺了,中國(guó)去年百家號(hào)剛開(kāi)始推廣的時(shí)候,補(bǔ)貼非常豐厚,他一篇稿子最多能賺6000多塊的補(bǔ)貼分成,但現(xiàn)在,正常情況下,一篇稿子賺到1000多塊錢(qián)已算不錯(cuò)了。
有些人一天工作強(qiáng)度高達(dá)十幾個(gè)小時(shí),研世每天能產(chǎn)出幾十篇水稿,一些做得比較早的號(hào)、加上權(quán)重比較高,已經(jīng)能穩(wěn)定每天1~2千元的收入。做號(hào)者的江湖比起內(nèi)容“生產(chǎn)者”或者“搬運(yùn)工”,界首“做號(hào)”是一種更形象的說(shuō)法。
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原標(biāo)題:空難后首次面對(duì)股東,被質(zhì)問(wèn)非要每次死300人才發(fā)現(xiàn)問(wèn)題嗎 【文/觀察者網(wǎng) 李天宇】 4月29日,波音公司在美國(guó)芝加哥舉行股東大會(huì)。...
投訴專(zhuān)訪 只不過(guò)是送一輛車(chē)去4S店維修,豈料4S店員工在試車(chē)的時(shí)候卻發(fā)生了車(chē)禍把人給撞了。...