來源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓中心  更新時間：2025-02-05 13:45:11

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在總體市場規(guī)模上，昔比SuperDataResearch曾有一份報告顯示：2016年末，VR市場規(guī)模有望達到51億美元，2017年這一數(shù)字將躍升至89億美元，2018年將達到123億美元。另外，對裁目前VR內(nèi)容的數(shù)量及豐富程度，仍然不能支撐產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。雖然各大手機廠商都也都推出了VR產(chǎn)品，判至但其主營業(yè)務還是手機，包括其他正在做VR的廠商同樣也是身兼多職。

HTC棄手機攻VR走險棋，關重轉(zhuǎn)型發(fā)展或能置之死地而后生從經(jīng)營戰(zhàn)略上來看，HTC棄手機轉(zhuǎn)VR的做法，沒有什么不對。第五，沈洋實力VR設備舒適度不夠，這屬于技術問題。

HTC現(xiàn)在面臨的首要問題正是企業(yè)的生死存亡，火勇所以首先應該考慮的是如何生存的問題。

同時，今非HTC的競爭對手也是很強大，三星的技術實力異常強大，谷歌以技術研發(fā)見長，索尼的游戲內(nèi)容獨一無二，Oculus背后有Facebook的海量資源。出貨單下圖：昔比 好了，昔比就拿第一款L16A033S來說，天貓售價是199，我的毛利率是10%，那我一件衣服毛利是接近賺30元，當然這個30元還要減去固定開支，固定費用有員工工資、房租水電、辦公費用，加起來10W+/月，那么純利潤我還剩多少呢?沒有多少了，沒有積少成多、沒有銷量就會虧得好慘，虧在庫存，虧在固定開支、虧在廣告費。

13年跟14年完全靠刷的年代都沒有賺到錢，對裁現(xiàn)在更別想。@一夜恨白頭：判至單件成本100多，判至據(jù)我所知，很多知名品牌也沒有這么高的成本，樓主做高客單，可是毛利潤率卻只有10%，跟別人低價跑量的沒區(qū)別，這個是源頭問題要從供應鏈去改善。

不僅如此，關重商家還要配備運營和推廣等人員為馬先生的規(guī)則去服務，關重而運營推廣都是新興行業(yè)，工資巨高，水也深，不做個半年根本不知道這個人的能力怎樣，這些都是多出來的成本啊。真是的，沈洋實力你這些人，好好的設計師不做，非要趟這渾水，真的不做死就不會死。