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只不過(guò),階段從低到高,是所有人必然走的路,必然爬的坑。
畢勝?gòu)囊婚_(kāi)始就堅(jiān)持不采購(gòu),期最只代銷,好處是沒(méi)有庫(kù)存,不占有巨量資金;壞處就是,對(duì)一個(gè)籍籍無(wú)名的小電商,不掏錢(qián),鞋企也不愿意賒貨。”于是樂(lè)淘開(kāi)始了轉(zhuǎn)型之路,難熬考慮到3C數(shù)碼毛利率低,他們把大的方向鎖定在服裝、鞋包市場(chǎng)。
“有的人一個(gè)月買(mǎi)70雙鞋都退了,階段光賺這個(gè)錢(qián),一個(gè)月就有4000塊。你說(shuō)搜索引擎,期最我能給你連續(xù)講24小時(shí),不帶重的。這個(gè)感覺(jué)讓畢勝很緊張,難熬他和團(tuán)隊(duì)到市場(chǎng)上做調(diào)研,難熬最后得出的結(jié)論是“中國(guó)玩具市場(chǎng)只有一百多億,涉及到互聯(lián)網(wǎng)上又是很小的范圍,樂(lè)淘又是很小中的一部分,雖然毛利率足夠大,但沒(méi)有辦法產(chǎn)生規(guī)?;б妗?/p>
樂(lè)淘前副總裁陳虎回憶,階段當(dāng)時(shí)導(dǎo)航網(wǎng)站的價(jià)格很高,直接從20萬(wàn)一個(gè)月,跳漲到120萬(wàn)一個(gè)月,打完折也要80萬(wàn)元。期最這成了他堅(jiān)定的認(rèn)為“電子商務(wù)是騙局”的根本。
“我從一天一萬(wàn)塊錢(qián)變成一天十萬(wàn)塊錢(qián),難熬用了三個(gè)月”畢勝說(shuō),難熬那種感覺(jué)就像回到了2002年的百度一樣,業(yè)務(wù)發(fā)展一日千里,“感覺(jué)小宇宙要爆發(fā)了。
在樂(lè)淘的示范作用下,階段國(guó)內(nèi)很快冒出了十多家鞋類垂直電商,每家都號(hào)稱國(guó)內(nèi)最大。那是80年代末,期最中國(guó)掀起了“出國(guó)淘金熱”,不少人都奔赴大洋彼岸打拼。
在張?zhí)m的一手打造下,難熬阿蘭酒店就變成了南方的竹林,新奇的裝修和菜品相結(jié)合,讓她的酒店迅速有了知名度,食客慕名而來(lái),生意興隆。營(yíng)銷的確能讓更多人知道你的產(chǎn)品,階段但是能夠留住顧客,就只有實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)品質(zhì)量。
1、期最重營(yíng)銷不重產(chǎn)品有網(wǎng)友說(shuō):期最我們提到俏江南,第一反應(yīng)不是他家有什么好吃的菜品,而是大S、汪小菲和張?zhí)m,這就說(shuō)明了一切!做營(yíng)銷,俏江南是成功的,從耗資3億的蘭會(huì)所,再到汪小菲和大S的婚姻,俏江南不斷占領(lǐng)著頭條,在大眾心中有著極大的知名度。就這樣,難熬俏江南的分店一家一家地開(kāi)起來(lái),難熬為了打造俏江南“高端”形象,張?zhí)m又投資3億元,在北京的黃金地段創(chuàng)立了一家頂級(jí)時(shí)尚會(huì)所:LANCLUB(蘭會(huì)所)。
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