來源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)中心  更新時(shí)間：2025-02-03 09:34:59

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大戰(zhàn)到最對手　　很多高速成長的平臺也因此表現(xiàn)出了猶疑。

“這時(shí)候，蘋果說好聽的，找一些志同道合者，說不好聽的，就是先忽悠一批人。后記賣掉樂淘網(wǎng)后，從供畢勝很少和圈內(nèi)朋友聯(lián)系，連其最堅(jiān)定的支持者雷軍都不知道他在做什么。

投資了4.5億的樂淘，應(yīng)商自此淡出了人們的視野。2014年5月，大戰(zhàn)到最對手畢勝首次向外界確認(rèn)，樂淘網(wǎng)已被香港一家公司收購，交易金額不便透露。但令他意外的是，蘋果同樣位置的廣告，2010年35萬，2011年就成了70萬，畢勝覺得太貴了，沒有答應(yīng)，后來參加公開競標(biāo)，結(jié)果這個(gè)位置被別人以800萬成交。

在他看來，從供這與他百度的出身有關(guān)：從供“百度人的做事風(fēng)格就是這樣，一定要把自己內(nèi)功做好再出去……我們內(nèi)部有一個(gè)共識，除非樂淘變成老百姓的一個(gè)生活方式，否則在此之前，你首要的工作就是怎么給用戶創(chuàng)造價(jià)值，其他的都是次要的。畢勝說，應(yīng)商他曾一度抑郁，后來開始戒煙、跑步，還和李寧公司前CEO張志勇一起投資修建了北京朝陽公園5公里的塑膠跑道。

他是個(gè)特別不愛表達(dá)的人，大戰(zhàn)到最對手什么事兒你自己做主。

市場上價(jià)格幾萬的奢侈品包，蘋果生產(chǎn)成本只有幾百元，蘋果中間環(huán)節(jié)以及品牌溢價(jià)造成了100多倍的加價(jià)，而必要商城的目的就是打掉中間流通環(huán)節(jié)、打掉庫存，根據(jù)用戶下單進(jìn)行生產(chǎn)，讓不在意品牌的消費(fèi)者，用白菜價(jià)享受到奢侈品同樣品質(zhì)的產(chǎn)品。借用知乎網(wǎng)友的一句話來說，從供就是“你會(huì)發(fā)現(xiàn)事件中的每一個(gè)當(dāng)事人，從供都在強(qiáng)調(diào)對方的過錯(cuò)，想以自己的方式來給對方施加懲罰;同時(shí)卻對自己犯的錯(cuò)有恃無恐，因?yàn)椴⒉粫?huì)受到懲罰”。

這名男子應(yīng)該萬萬沒有想到，應(yīng)商當(dāng)時(shí)并沒有出手阻攔的“吃瓜群眾”將其拍攝下來并發(fā)到網(wǎng)上，應(yīng)商并被大V轉(zhuǎn)發(fā)，而他自己，也被人肉了...... 人肉后，該男子開了一個(gè)微博小號進(jìn)行澄清，還原了視頻前的一些情況： 看完這個(gè)前因后果，小財(cái)女覺得這個(gè)男的是道德雙標(biāo)嘛，既然不喜歡別人罵人的時(shí)候帶家人朋友，那你罵那兩個(gè)女孩的時(shí)候?yàn)槭裁匆獛霞胰伺笥?3月5日凌晨，微博@平安北京發(fā)文稱，經(jīng)過連夜工作，已將該男子查獲。先簡單回顧一下事件：大戰(zhàn)到最對手一名男子與兩名女孩因?yàn)橥茝V掃碼發(fā)生沖突，男子全程臟話，實(shí)在不堪入耳。

對于同一節(jié)車廂的吃瓜群眾，蘋果他們也有不合適的地方。在地鐵站臺或者車廂里的時(shí)候，從供小財(cái)女經(jīng)常遇到要求掃碼的創(chuàng)業(yè)者，從供“您好，能加個(gè)關(guān)注嗎?我正在創(chuàng)業(yè)”，每一次，小財(cái)女都會(huì)委婉拒絕，這些創(chuàng)業(yè)者也沒有過多糾纏，會(huì)轉(zhuǎn)身走向下一位。